2020年1月31日 星期五

中國的武漢肺炎長期防疫戰爭


中國的武漢肺炎長期防疫戰爭
妙寄子 2020/1/31
背景分析: 2019/12/11日,武漢出現新型冠狀病毒,因為各種原因,被忽略了將近一個月。2020/1/10日之後,忽然爆發開來,武漢政府無法快速應付,因此,只好立刻實施封城。之後,周邊城市也陸續封城。到現在,湖北省幾乎也封城。到現在,大約5000萬人被列入封城。疫情也逐漸由中國擴散到世界各國。
因為,染病確診數目和醫療情況不透明,因此,引發更大的恐慌和謠言。2020/1/26日起,中國的中央政府開始全面介入。有人說: 太晚了。但是,就封城的策略,犧牲湖北省來爭取時間去準備全國的防疫而言,中國的中央政府是走長期抗戰戰略,很明顯。
中國的武漢肺炎的長期防疫戰爭的各方訊息,比較少,而且,似乎也是很隱密。
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總結論:
中國的武漢肺炎長期戰爭,是要建立各種的參考指標,利用這些指標去相互競爭。吉。但是,要注重資料的原來面貌(不能竄改原始資料或是故意跳過某些原始資料)。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場(針對武漢肺炎的戰爭,要能夠很有活力的打持久戰。無論任何理由,當失去活力時,防疫戰爭會失敗而凶)。不會犯錯。覺得不安寧或不穩定(就是防疫主管和第一線醫療人員都認為防疫逐漸走下坡,就要去比較一下),就要來請教(請教歐美的醫療專家)或是比較。怠慢又錯過時機的人,就不好了(--疫情又會出現另一波的大感染)(太慢做/錯過時機,就算知道,也沒有對策了--處理疫情的決策和行動,要快,也不能錯過時機。否則,還是會功虧一簣)。以前的成功典範的防疫王者(卓越成果的名人)就是利用比較策略建置數萬地方防疫組織,也由此和世界防疫權貴諸侯建立親密關係。
預言: 中國如何去執行一個公開又有公信力的各種角度的醫療資訊控制標竿,是武漢肺炎是否可以控制的關鍵。
預言: 執行武漢肺炎的領導者和他的醫療團隊,反應夠不夠快和是否及時,是決定疫情是否可以控制的第二因素。
預言: 是否可以放下民族自尊而虛心向歐美醫療權威,請教防疫方法。是決定疫情是否可以控制的第三因素。
預言: 會出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大。這個團體後來質變成為另一種政治訴求的政黨。可以和共產黨分庭抗禮。
預言: 台灣那些介入中國武漢肺炎防治的英雄,未來,會忽然成為中國新興政黨的的領袖權之。所以,有志於中國政治領域的經營者,建議,積極介入這個防疫工作。例如: 武漢封城,台商應該不要急著回台灣,而是,順勢大力協助他們執行防疫工作。例如: 賴清德、柯文哲兩位政治家,都是醫師出身,在防疫方面必然是有一定的權威,因此,應該大力和西方醫療界合作,共同介入中國的防疫工作。積極開拓自己在中國領域的聲望和地位。兩岸的和解契機就是從這裡開始。
預言: 當建置完成一個防疫標準制度,可以落實到全中國各個鄉鎮地區而有效可以執行【哪一個政黨掌握了這個執行標準,他就可以在全中國擁有一定的政治聲望和地位】。就是防治疫情進入尾聲的徵兆。中國也因此,可以,因為這個防疫的成功而在國際醫療領域揚眉吐氣。
預言: 到了2022年三月,武漢肺炎的防治逐漸出現樂觀的場景。2023年的三月,基本上,可以驗證武漢肺炎取得一定的控制。但是,因為,資訊透明公開的制度一直有瑕疵。所以,武漢肺炎無法完全在中國消失。每隔一段時間,還是會爆發一次。這種週期,大約要持續18年左右。之後,大多數人都取得免疫力,因此,而減輕災難。
2020/1月下半月-2強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大
2020/3-4月上半月。【春季農耕開始+百業運轉啟動(還是要去拚經濟)=居家自主隔離破功】
2020/4月下半月-5武漢肺炎遇上出遊狂潮。【勞動節長假,因為,封城的閉鎖效應,需要放鬆。許多人會不顧一切去旅遊聚會】
2020/6-7月上半月中國對武漢肺炎的防疫能力,只能在中國內部的防疫醫療系統之間,互相做比較。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
2020/7月下半月-8武漢肺炎爆發大量傳染案例。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
2020/9-10月上半月武漢肺炎治療績效很弱。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
2020/10月下半月-11。出現第二個封城案例。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大
2020/12-2021/1月上半月。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
2021/1月下半月-2月。武漢肺炎遇上出遊狂潮。【遇到春節假期。大量勞工返鄉潮,無法建立一個公開透明的比較疫情傳播和控制的系統。因此,未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。】
2021/3-4月上半月。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
2021/4月下半月-5月。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
2021/6-7月上半月。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
2021/7月下半月-8月。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大
2021/9-10月上半月。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。加上十月國慶旅遊潮的壓力,整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
2021/10月下半月-11月。武漢肺炎遇上出遊狂潮。【應該在這個時候,所有武漢肺炎的各種疫情的統計資訊會越來越公開透明。所以,未來的疫情防治會逐漸好轉。但是,整體疫情的資訊的完全公開透明,在體制上,還是有他的瓶頸。所以,疫情防治就維持在好好壞壞的週期階段。武漢肺炎將無法在中國消失】。
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比卦-從比較之中建立基礎/認知/定位。會有好結果()。要注重資料的原來面貌。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場。不會犯錯。覺得不安寧或不穩定(就是主管和員工都認為不穩就要去比較一下),就要來請教或是比較。怠慢又錯過時機的人,就不好了()(太慢做/錯過時機,就算知道,也沒有對策了)
以前的成功典範的王者(卓越成果的名人)就是利用比較策略建置數萬國度,也由此和世界權貴諸侯建立親密關係。
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情境分析:   中國的武漢肺炎長期戰爭,是要建立各種的參考指標,利用這些指標去相互競爭。吉。但是,要注重資料的原來面貌(不能竄改原始資料或是故意跳過某些原始資料)。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場(針對武漢肺炎的戰爭,要能夠很有活力的打持久戰。無論任何理由,當失去活力時,防疫戰爭會失敗而凶)。不會犯錯。覺得不安寧或不穩定(就是防疫主管和第一線醫療人員都認為防疫逐漸走下坡,就要去比較一下),就要來請教(請教歐美的醫療專家)或是比較。怠慢又錯過時機的人,就不好了(--疫情又會出現另一波的大感染)(太慢做/錯過時機,就算知道,也沒有對策了--處理疫情的決策和行動,要快,也不能錯過時機。否則,還是會功虧一簣)。以前的成功典範的防疫王者(卓越成果的名人)就是利用比較策略建置數萬地方防疫組織,也由此和世界防疫權貴諸侯建立親密關係。
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孔子的解說:
比較,吉。比較,也是輔助。基層屬下會順從的關係。要注重資料的原來面貌。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場。不會犯錯。因為,有剛強的中堅幹部覺得不安寧或不穩定(就是主管和員工都認為不穩就要去比較一下),就要來請教或是比較。怠慢又錯過時機,就不好了()。是因為,沒有對策的關係。
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武漢肺炎的居家自主隔離(難有效監控.不好)
沒有標竿(規範大亂): 沒有可以比較的對象,凶。
情境分析: 武漢肺炎的居家自主隔離,假如找不到可以參考的執行標準,因此,也就是沒有可以比較的參考對象,凶。
2020/3-4月上半月。武漢肺炎的居家自主隔離,因為是放任由地方自己去處理,因此,找不到可以參考的執行標準,因此,也就是沒有可以比較的參考對象,凶。就是,居家自主隔離會失敗而出現一波爆發疫情。【春季農耕開始+百業運轉啟動(還是要去拚經濟)=居家自主隔離破功】
2020/12-2021/1月上半月。第二波居家自主隔離失控而爆發新的疫情。武漢肺炎的居家自主隔離,因為是放任由地方自己去處理,因此,找不到可以參考的執行標準,因此,也就是沒有可以比較的參考對象,凶。就是,居家自主隔離會失敗而出現一波爆發疫情。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
2021/9-10月上半月。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。加上十月國慶旅遊潮的壓力,整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
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強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散(延遲疫情爆發來爭取準備防疫的時間.短期不好.長期OK)
強硬顯著比較標竿(強制標準): 要給跟不上的人一個退路。
情境分析:  強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。假如沒有給跟不上的貼身官員一個退路,就是,這些貼身官員會離開核心官場了。或是說,假如沒有給跟不上封城條件而無法生存者一個退路,他們會知道是被拋棄而等死。
2020/1月下半月-2月。強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。假如沒有給跟不上的貼身官員一個退路,就是,這些貼身官員會離開核心官場了。或是說,假如沒有給跟不上封城條件而無法生存者一個退路,他們會知道是被拋棄而等死。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大】
2020/10月下半月-11月。出現第二個封城案例。強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。假如沒有給跟不上的貼身官員一個退路,就是,這些貼身官員會離開核心官場了。或是說,假如沒有給跟不上封城條件而無法生存者一個退路,他們會知道是被拋棄而等死。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大】
2021/7月下半月-8月。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大】
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武漢肺炎治療績效()
外比標竿(引用外部): 刺激內部動員。
情境分析:  武漢肺炎治療績效很弱,因此,只能引用歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣來刺激內部醫療防疫系統去動員提高治療條件。
2020/9-10月上半月。武漢肺炎治療績效很弱,因此,只能引用歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣來刺激內部醫療防疫系統去動員提高治療條件。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
2021/6-7月上半月。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
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武漢肺炎爆發大量傳染案例(不好)
超級難度(惡意標準): 會傷人。
情境分析:   武漢肺炎爆發大量傳染案例,要建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多人。
2020/7月下半月-8月。武漢肺炎爆發大量傳染案例,假如建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多人。因此,防疫的士氣無法拉抬而導致失控場面。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
2021/4月下半月-5月。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
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中國對武漢肺炎的防疫能力()
內比標竿(內部管制): 防止自己內部的疏漏。
情境分析:   中國對武漢肺炎的防疫能力,只能在中國內部的防疫醫療系統之間,互相做比較。防止自己內部的疏漏。
2020/6-7月上半月。中國對武漢肺炎的防疫能力,只能在中國內部的防疫醫療系統之間,互相做比較。防止自己內部的疏漏。就是,在防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程要能夠公開透明。假如做不到,武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
2021/3-4月上半月。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
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武漢肺炎遇上春節和開學期間的旅行狂潮(不利)
顯比標竿(公開評比): 刺激內部創新
情境分析:   武漢肺炎遇上春節和開學期間的旅行狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。
2020/4月下半月-5月。武漢肺炎遇上出遊狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。假如沒有這樣做(就是無發完全公開各種疫情的統計資訊),未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。【勞動節長假,因為,封城的閉鎖效應,需要放鬆。許多人會不顧一切去旅遊聚會】
2021/1月下半月-2月。武漢肺炎遇上出遊狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。假如沒有這樣做(就是無發完全公開各種疫情的統計資訊),未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。假如沒有這樣做(就是無發完全公開各種疫情的統計資訊),未來的9個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。【遇到春節假期。大量勞工返鄉潮,無法建立一個公開透明的比較疫情傳播和控制的系統。因此,未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。】
2021/10月下半月-11月。武漢肺炎遇上出遊狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。【應該在這個時候,所有武漢肺炎的各種疫情的統計資訊會越來越公開透明。所以,未來的疫情防治會逐漸好轉。但是,整體疫情的資訊的完全公開透明,在體制上,還是有他的瓶頸。所以,疫情防治就維持在好好壞壞的週期階段。武漢肺炎將無法在中國消失】。
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完畢

2020年1月28日 星期二

中國的武漢肺炎的短期防疫戰爭


中國的武漢肺炎的短期防疫戰爭
妙寄子 2020/1/28
背景分析: 2019/12/11日,武漢出現新型冠狀病毒,因為各種原因,被忽略了將近一個月。2020/1/10日之後,忽然爆發開來,武漢政府無法快速應付,因此,只好立刻實施封城。之後,周邊城市也陸續封城。到現在,湖北省幾乎也封城。到現在,大約5000萬人被列入封城。疫情也逐漸由中國擴散到世界各國。
因為,染病確診數目和醫療情況不透明,因此,引發更大的恐慌和謠言。2020/1/26日起,中國的中央政府開始全面介入。有人說: 太晚了。但是,就封城的策略,犧牲湖北省來爭取時間去準備全國的防疫而言,中國的中央政府是走長期抗戰戰略,很明顯。所以,短期的防疫戰略(大約是2020年一月到九月),應該是存在的。
中國的武漢肺炎的短期防疫戰爭的各方訊息,悲觀的層面比較多。當然,也是會有一些正面的消息。
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總結論:
中國的武漢肺炎的短期防疫戰爭要走【佈建基礎醫療大型建設】為主。腳踏實地做事。整個防治肺炎遠景都是一片漆黑,所以,要腳踏實地。有活力(不能出現領導人生病、領導團隊內鬨、發生政治抗爭狂潮..等等類似事件),處事順暢。利於母馬(能夠順應西方的指導而培養出新世代的防疫專家)順從特質的之下的堅守這個特質(堅守--就是接受西方指導的立場和接受留歐醫療人員的介入)。防疫要有君子(資訊公開、透明)之風,建置深厚的德政(為人民長久的醫療基礎立下根基)能夠承受巨大建設的壓力(巨大的醫療基礎建設是和時間賽跑,所以,要能夠拚贏疫情擴散的速度)
預言: 未來的中國醫療體系會大量啟用留學歐美日的中國醫療專家。就是,15年之後,整個中國醫療的團隊是留洋的醫療專家主導一切。
預言: 未來的中國醫療資訊將會非常公開和透明。
預言: 假如未來的六個月裡,中央醫療防疫團隊,出現領導人生病、領導團隊內鬨、發生政治抗爭狂潮..等等類似事件,肺炎防疫將會失敗。
預言: 假如巨大的醫療基礎建設速度無法拚贏疫情擴散的速度,肺炎防疫會失敗。
預言: 20202月第2武漢肺炎遇上開學和企業開始營運狂潮。防疫工作被忽視。未來的1.5個月,肺炎防治出現嚴重的災情。
預言: 20203月第4武漢肺炎遇上國內政治抗爭狂潮。防疫工作被忽視。未來的1.5個月,肺炎防治出現嚴重的災情。
預言: 20205月第2武漢肺炎遇上國際物流和交通封鎖。防疫工作被忽視。未來的1.5個月,肺炎防治出現嚴重的災情。
預言: 20206月第4武漢肺炎遇上國內金融和房地產崩盤。防疫工作被忽視。未來的1.5個月,肺炎防治出現嚴重的災情。
預言: 20208月第2武漢肺炎遇上的最壞局勢已經過去。防疫工作開始進入正常軌道。武漢肺炎逐漸消除。大約9月份,全中國防疫到一個段落。本卦結束。
預言: 未來的醫療團隊的實質領導人,每1.5個月左右,會更動一次。就是: 3月第2周、4月第4周、6月第2周。估計是會更動四次,之後,開始穩定下來。第四位接任者將是中國的抗武漢肺炎的英雄--這位英雄一定是和歐美日醫療界有深厚的淵源。他的未來仕途將非常光明。也就是說,六月下旬開始,武漢肺炎的戰爭開始反轉而出現勝利曙光。這是比較悲觀的預言。樂觀的預言,應該是第三任領導,五月上旬開始,武漢肺炎的戰爭開始反轉而出現勝利曙光。
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20201月第2。武漢肺炎爆發大量傳染案例。無法推出有效的防疫制度。一事無成。
20201月第3。必須嚴控醫療資源,全力備戰。遇到潛在疫情爆發危機,要謹慎,避免受害。就是,假如醫院疏忽而犯錯,疫情會在醫院爆發大型感染,而使許多人受害。
20201月第4。國家主席習近平指定國務院總理李克強負責武漢肺炎的工作小組小組長。李克強元氣氣勢不是很足。防疫醫療領域不是他的專長,防疫命令的決策下達,會依循醫療專業的防治規範行事嗎? 整體來看,吉象不是很充足。所以,武漢封城來延遲疫情擴散,效果會打一半的折扣。就是,只能達到預期目標的五成。【1/24日武漢封城時,領導的高官已經確定了】
20202月第1武漢肺炎的居家自主隔離,很難有效監控。所以,這種監控會耗盡全國各省之間的和諧氣氛,居家隔離防疫的氣勢會消沉而使得疫情再次大爆發。
20202月第2武漢肺炎遇上開學和企業開始營運狂潮,防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20202月第3要用正直、方正、顧大局方式去處理武漢肺炎的防疫。雖然是遇到沒有經歷或學過的事物,但是,不會有不利的事情發生。所以,關鍵是: 【能否正直(公開透明)、方正(依據防疫規範一步一腳印地去執行)、顧大局(圈住疫情核心點.阻止擴散)方式去處理】【地區應該是: 上海、廣州、重慶這些地方】
20202月第4。武漢肺炎爆發大量傳染案例。就是要在適當時機,推出有效的防疫制度,而且,可以堅持下去。有機會主導武漢地區的防疫大局,可是,防疫不會成功,但是,會有一個結果。就是,不會一事無成。
20203月第1。武漢肺炎治療績效很弱。所以,必須嚴控醫療資源,全力備戰。遇到潛在疫情爆發危機,要謹慎,避免受害。就是,假如醫院疏忽而犯錯,疫情會在醫院爆發大型感染,而使許多人受害。
20203月第2。武漢肺炎的工作小組小組長,會,實質上,由醫療專家主導。專業應該是OK,但是,他有指揮全國疫情的信心和權威嗎 ? 如果沒有,就是,只能達到預期目標的五成。
20203月第3武漢肺炎的居家自主隔離,很難有效監控。所以,這種監控會耗盡全國各省之間的和諧氣氛,居家隔離防疫的氣勢會消沉而使得疫情再次大爆發。
20203月第4武漢肺炎遇上國內政治抗爭狂潮,防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20204月第1要用正直、方正、顧大局方式去處理武漢肺炎的防疫。雖然是遇到沒有經歷或學過的事物,但是,不會有不利的事情發生。所以,關鍵是: 【能否正直(公開透明)、方正(依據防疫規範一步一腳印地去執行)、顧大局(圈住疫情核心點.阻止擴散)方式去處理】【地區應該是: 四川、浙江、湖南地區】
20204月第2。武漢肺炎爆發大量傳染案例。就是要在適當時機,推出有效的防疫制度,而且,可以堅持下去。有機會主導武漢地區的防疫大局,可是,防疫不會成功,但是,會有一個結果。就是,不會一事無成。
20204月第3。武漢肺炎治療績效很弱。所以,必須嚴控醫療資源,全力備戰。遇到潛在疫情爆發危機,要謹慎,避免受害。就是,假如醫院疏忽而犯錯,疫情會在醫院爆發大型感染,而使許多人受害。
20204月第4。武漢肺炎的工作小組小組長,會,實質上,由醫療專家+有政治地位者主導。專業應該是OK,他有指揮全國疫情的信心和權威。能達到預期目標。
20205月第1周。武漢肺炎的居家自主隔離,很難有效監控。但是,這種監控知道怎樣維持和諧氣氛,居家隔離防疫的氣勢興起,疫情進入可控制格局。
20205月第2武漢肺炎遇上國際物流和交通封鎖。防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。【地區應該是比較偏遠的地區。例如: 哈爾濱、內蒙古】
20206月第4武漢肺炎遇上國內金融和房地產崩盤。防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20208月第2武漢肺炎遇上的最壞局勢已經過去。防疫工作,回歸正軌。下一步,嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊,不會發生。疫情防治逆轉而逐漸改善。估計,九月份,疫情進入尾聲。本卦結束。
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坤卦。腳踏實地做事。整個遠景都是一片漆黑,所以,要腳踏實地。有活力,處事順暢。利於母馬順從特質的之下的堅守這個特質。
要有君子之風,建置深厚的德政而能夠承受巨大建設的壓力
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情境分析:  中國的武漢肺炎的短期防疫戰爭要走【佈建基礎醫療大型建設】為主。腳踏實地做事。整個防治肺炎遠景都是一片漆黑,所以,要腳踏實地。有活力(不能出現領導人生病、領導團隊內鬨、發生政治抗爭狂潮..等等類似事件),處事順暢。利於母馬(能夠順應西方的指導而培養出新世代的防疫專家)順從特質的之下的堅守這個特質(堅守--就是接受西方指導的立場和接受留歐醫療人員的介入)。防疫要有君子(資訊公開、透明)之風,建置深厚的德政(為人民長久的醫療基礎立下根基)而能夠承受巨大建設的壓力(巨大的醫療基礎建設是和時間賽跑,所以,要能夠拚贏疫情擴散的速度)
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孔子的解說:
做一個行事光明又有目標的君子。先迷於方向,之後,反應過來,知道要以利益為核心思維。專注私底下或是落後地區的公關活動會得到朋友。公關活動一開始就很公開或是往優勢區域,會失去朋友。安於堅守自己的特質,會帶來大大的好處()
進一步的解說:
地形趨勢是往最底盆地發展。所以,要去深耕經營盆地,讓它可以發揮盆地本身的地理優勢。要耕耘到最底層的極致啊,那個最深層的活力就會湧現。萬物就是靠這個深層活力而起始生命力,同時,又會去承受宇宙活動的自然規律。底層深厚而支撐事務運行,各項好處融合形成無限寬廣的偉大疆域。蘊含開闊又光明的遠景,各種行業在這個疆域作息都會很順暢。     母馬就是承續這個深層生命力而接續生殖,使人可以乘馬行走天涯。母馬用溫柔馴服特質而堅持自己初衷,因此而獲利。         行事光明的君子,要往那個方向發展,都要有良好動機。先迷於方向,之後,順應趨勢而理解生存發展要有獲利的道理。專注私底下或是落後地區的公關活動會得到朋友。後來,反應過來,知道要和自己的相同類型的朋友共同成長。
一開始就很公開或是往優勢區域活動,會失去朋友。但是,最終還是會有豐收而慶祝的結果。安安定定的生活於自己堅守的初衷,會帶來好處()是回應底層生命力而開拓出無限寬廣的新世界。
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武漢肺炎的居家自主隔離(難有效監控.不好)
防龍戰于野(堅守基業不轉移目標): 龍已經成形,不能到偏遠地方戰爭,會喪失轉進乾卦的發展機會。
情境分析:  武漢肺炎的居家自主隔離,很難有效監控。所以,假如這種監控會耗盡中央的資源,那麼,居家隔離防疫的氣勢會消沉而使得疫情再次大爆發。
20202月第1周。武漢肺炎的居家自主隔離,很難有效監控。所以,這種監控會耗盡全國各省之間的和諧氣氛,居家隔離防疫的氣勢會消沉而使得疫情再次大爆發。
20203月第3周。武漢肺炎的居家自主隔離,很難有效監控。所以,這種監控會耗盡全國各省之間的和諧氣氛,居家隔離防疫的氣勢會消沉而使得疫情再次大爆發。
20205月第1周。武漢肺炎的居家自主隔離,很難有效監控。但是,這種監控知道怎樣維持和諧氣氛,居家隔離防疫的氣勢興起,疫情進入可控制格局。
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強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散(延遲疫情爆發來爭取準備防疫的時間.短期不好.長期OK)
高官實權(練習經營事業): 高官實權,有元氣,吉。處事決策要有條理。
情境分析:   強制啟動封城來延遲武漢肺炎擴散。就是要靠有實權的高官,充滿元氣勢力,處事決策有條理,吉。就是: 武漢封城來延遲疫情擴散,取得暫時的效果。
20201月第4周。國家主席習近平指定國務院總理李克強負責武漢肺炎的工作小組小組長。李克強元氣氣勢不是很足。防疫醫療領域不是他的專長,防疫命令的決策下達,會依循醫療專業的防治規範行事嗎? 整體來看,吉象不是很充足。所以,武漢封城來延遲疫情擴散,效果會打一半的折扣。就是,只能達到預期目標的五成。【1/24日武漢封城時,領導的高官已經確定了】
20203月第2周。武漢肺炎的工作小組小組長,會,實質上,由醫療專家主導。專業應該是OK,但是,他有指揮全國疫情的信心和權威嗎 ? 如果沒有,就是,只能達到預期目標的五成。
20204月第4周。武漢肺炎的工作小組小組長,會,實質上,由醫療專家+有政治地位者主導。專業應該是OK,他有指揮全國疫情的信心和權威。能達到預期目標。
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武漢肺炎治療績效()
嚴控資源(全力累積資源): 遇到潛在危機,要謹慎,避免受害。
情境分析:  武漢肺炎治療績效很弱。所以,必須嚴控醫療資源,全力備戰。遇到潛在疫情爆發危機,要謹慎,避免受害。就是,假如醫院疏忽而犯錯,疫情會在醫院爆發大型感染,而使許多人受害。
20201月第3周。必須嚴控醫療資源,全力備戰。遇到潛在疫情爆發危機,要謹慎,避免受害。就是,假如醫院疏忽而犯錯,疫情會在醫院爆發大型感染,而使許多人受害。
20203月第1周。武漢肺炎治療績效很弱。所以,必須嚴控醫療資源,全力備戰。遇到潛在疫情爆發危機,要謹慎,避免受害。就是,假如醫院疏忽而犯錯,疫情會在醫院爆發大型感染,而使許多人受害。
20204月第3周。武漢肺炎治療績效很弱。所以,必須嚴控醫療資源,全力備戰。遇到潛在疫情爆發危機,要謹慎,避免受害。就是,假如醫院疏忽而犯錯,疫情會在醫院爆發大型感染,而使許多人受害。
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武漢肺炎爆發大量傳染案例(不好)
制度主導(不要強出頭): 良好制度,適當時機就要發表,也可以堅持。有機會主導大局,不會成功,但是,會有一個結果。
情境分析:  武漢肺炎爆發大量傳染案例。就是要在適當時機,推出有效的防疫制度,而且,可以堅持下去。有機會主導武漢地區的防疫大局,可是,防疫不會成功,但是,會有一個結果。就是,不會一事無成。
20201月第2周。武漢肺炎爆發大量傳染案例。無法推出有效的防疫制度。一事無成。
20202月第4周。武漢肺炎爆發大量傳染案例。就是要在適當時機,推出有效的防疫制度,而且,可以堅持下去。有機會主導武漢地區的防疫大局,可是,防疫不會成功,但是,會有一個結果。就是,不會一事無成。
20204月第2周。武漢肺炎爆發大量傳染案例。就是要在適當時機,推出有效的防疫制度,而且,可以堅持下去。有機會主導武漢地區的防疫大局,可是,防疫不會成功,但是,會有一個結果。就是,不會一事無成。
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中國對武漢肺炎的防疫能力()
正直方正大局(純熟的技術): 遇到沒有經歷或學過的事物,用正直、方正、大局立場去面對。
情境分析:  要用正直、方正、顧大局方式去處理武漢肺炎的防疫。雖然是遇到沒有經歷或學過的事物,但是,不會有不利的事情發生。所以,關鍵是: 【能否正直(公開透明)、方正(依據防疫規範一步一腳印地去執行)、顧大局(圈住疫情核心點.阻止擴散)方式去處理】
20202月第3周。要用正直、方正、顧大局方式去處理武漢肺炎的防疫。雖然是遇到沒有經歷或學過的事物,但是,不會有不利的事情發生。所以,關鍵是: 【能否正直(公開透明)、方正(依據防疫規範一步一腳印地去執行)、顧大局(圈住疫情核心點.阻止擴散)方式去處理】
20204月第1周。要用正直、方正、顧大局方式去處理武漢肺炎的防疫。雖然是遇到沒有經歷或學過的事物,但是,不會有不利的事情發生。所以,關鍵是: 【能否正直(公開透明)、方正(依據防疫規範一步一腳印地去執行)、顧大局(圈住疫情核心點.阻止擴散)方式去處理】
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武漢肺炎遇上春節和開學期間的旅行狂潮(不利)
履霜堅冰(炒熱場面): 腳踏到霜,就要想到,照這個情勢下去,未來就是要面臨堅硬的冰雪了。
情境分析:  武漢肺炎遇上春節和開學期間的旅行狂潮,防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20202月第2周。武漢肺炎遇上開學和企業開始營運狂潮,防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20203月第4周。武漢肺炎遇上國內政治抗爭狂潮,防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20205月第2周。武漢肺炎遇上國際物流和交通封鎖。防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20206月第4周。武漢肺炎遇上國內金融和房地產崩盤。防疫工作,假如被大眾冷淡對待,下一步,就是要面臨嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊了。
20208月第2周。武漢肺炎遇上的最壞局勢已經過去。防疫工作,回歸正軌。下一步,嚴酷無情的武漢肺炎的攻擊,不會發生。疫情防治逆轉而逐漸改善。估計,九月份,疫情進入尾聲。本卦結束。
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完畢