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2020年2月7日 星期五

蔡英文總統的權力繼承和執政經驗傳承課題


蔡英文總統的權力繼承和執政經驗傳承課題
妙寄子 2020/2/6
背景分析: 2020年總統選舉,蔡英文以817萬歷史上的超高票數當選總統,連任總統。2024,她必定要卸任。所以,未來的四年,她怎樣執行權力繼承和執政經驗傳承,是一個關係於【民進黨執政的世代傳承議題】。
2020/2/7日,參加美國。坐在最前排,和川普、國務卿、國家內閣官員一起。又訪問美國白宮的國安會。很多的聯想,自然是會興起。
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總結論: (: 權力傳承移轉是高度敏感議題。所以,只能點到為止。其餘空間,讀這自己去想像思考。妙寄子無意介入這裡面的是是非非)
蔡英文總統的權力繼承和執政經驗傳承,是一個關鍵任務(Mission Critical)因為,要去面對未來會發生的危機。所以,假如關鍵任務完成,整個局面就穩健運作了。有活力就會順暢(蔡英文不能生病、鬧醜聞等等事件,否則,不會順利)。利於選擇大目標去冒險奮鬥(推動關鍵任務一定會有大目標的挑戰)這是甚麼目標 ? 】。任務起始之前,前三步驟要深思企畫所有對策;任務結束之後,後三步驟要深思企畫所有對策。(從有好的結果的需求來推演要怎樣開始才對)。【就是,選擇權力繼承人之前,要再三考量。選擇權力繼承人之後,還要再思考他的政治團隊,和,規劃,出大事的時候,要靠誰來支撐、過難關】。蔡英文總統會注重提振政治骨幹團隊的士氣,培養建置正面價值的行為。
2020/Q12020/2/5日。賴清德赴美訪問,參加美國一年一度的早餐會。蔡英文開始執行他的權力繼承方案。
2020/Q2預言: 蔡英文總統會遇到國家整體的危機,他必須一個人去承擔而且,克服危機。作為,給權力繼承群的一個示範。
權力繼承者觀察蔡英文處理危機,蔡英文資源寬裕,實力足,遇危機,自己會解決,繼承者不必往前去幫忙。繼承者才能學到真傳。
【那些,在蔡英文旁邊,看著蔡英文處理各種危機,可以冷眼旁觀又充滿信心者(不會想要介入幫忙),就是未來的繼承人選之一】
2020/Q3。權力繼承者了解蔡英文的價值觀,因此,能夠用榮譽心理來推廣蔡英文的價值觀,就是,繼承者要能承續蔡英文的美德才會順利繼承蔡英文的權勢。【在蔡英文團隊裡,能夠用褒獎方式推廣蔡英文價值觀者,就是未來的蔡英文權力繼承者之一】
2020/Q4蔡英文安排繼承者的接班團隊布局,就是六親不認。以蔡英文自己認為高尚情操的認知來做事或決定事情。【假如出現蔡英文的權力繼承團隊接班布局,受到各方權勢者影響,就是這一波的權勢布局,不順利。未來的權勢繼承可能失敗
2021/Q1。蔡英文的權力繼承者,繼承了蔡英文的志業,不管績效如何,他都沒有錯。因為,繼承者是繼承蔡英文志業。【如果出現明顯的繼承蔡英文志業的人,就是權力繼承有了初步基礎】。
2021/Q2蔡英文安排一個柔性領導者坐鎮總統府。這個柔性領導會介入蔡英文的權勢運作。因此,在他手裡,根本政策容易變動。【就是,假如受蔡英文委託而坐鎮總統府的大官,干預了權勢繼承,權力繼承的政策方針會變動。權力繼承團隊會有變動】。
2021/Q3。第二波,蔡英文執行權力繼承方案,所以,就是專注執行進度。
2021/Q4。【那些,在蔡英文旁邊,看著蔡英文處理各種危機,可以冷眼旁觀又充滿信心者(不會想要介入幫忙),就是未來的繼承人選之一
2022/Q1。【在蔡英文團隊裡,能夠用褒獎方式推廣蔡英文價值觀者,就是未來的蔡英文權力繼承者之一】
2022/Q2。【2022/Q4的地方選舉布局,假如是完全由蔡英文主導,就是,蔡英文在布局未來的權勢繼承團隊,會成功的徵兆。假如,蔡英文的布局會受到地方勢力影響,就是,未來的布局,陷入混亂,民進黨的政治團隊開始內鬥爭權
2022/Q3。【如果出現明顯的繼承蔡英文志業的人,就是權力繼承有了初步基礎】。【賴清德,是否可以繼承蔡英文的權勢而參選2024總統,這時候是第一次考驗】
2022/Q4【就是,假如受蔡英文委託而坐鎮總統府的大官,干預了權勢繼承,權力繼承的政策方針會變動。權力繼承團隊會有變動】【權力繼承團隊是否有變動,這裡是第一次考驗】【2022年的地方選舉結果,考驗權力繼承團隊實力
2023/Q1。第三波,蔡英文執行權力繼承方案,所以,就是專注執行進度。
2023/Q2。【那些,在蔡英文旁邊,看著蔡英文處理各種危機,可以冷眼旁觀又充滿信心者(不會想要介入幫忙),就是未來的繼承人選之一】
2023/Q3。【在蔡英文團隊裡,能夠用褒獎方式推廣蔡英文價值觀者,就是未來的蔡英文權力繼承者之一】【2024總統選舉,假如民進黨的總統候選人,可以大力褒揚蔡英文的價值觀,又可以提高選舉民調。就是,蔡英文的權力繼承人政治地位是穩固了
2023/Q4。【2024/Q1的總統選舉布局,假如是完全由蔡英文主導,就是,蔡英文在布局未來的權勢繼承團隊,會成功的徵兆。假如,蔡英文的布局會受到地方勢力影響,就是,未來的布局,陷入混亂,民進黨的政治團隊開始內鬥爭權。2024總統選舉,泛綠會出現兩位總統候選人,爭奪總統大位。結果,不知道
2024/Q1。【如果出現明顯的繼承蔡英文志業的人,就是權力繼承有了初步基礎。2024總統選舉,這位候選人會當選】。
2024/Q22024總統選舉結果,考驗蔡英文權力繼承團隊實力。如果選舉結國不滿意,會再次調整蔡英文的繼承團隊】
2024/Q3。第四波,蔡英文執行權力繼承方案,所以,就是專注執行進度。【蔡英文卸任總統,還是有權勢,可以督導權力繼承方案(就是內閣團隊或是重組新的泛綠政治團隊),所以,就是專注執行進度。】【如果民進黨勝選總統,本卦到此,告一個段落。假如民進黨總統敗選,蔡英文還要繼續培養權力繼承團隊,一直到再次勝選總統為止
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妙寄子曰 :
自古教父定傳承,未來危機教父知;
權勢移轉看教父,教父受制宮廷變;
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教父受制: 就是教父受制於權貴勢力而無法貫徹自己權力傳承的意志。
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蠱卦—關鍵任務(有事情要發生)(關鍵任務完成,整個局面就穩健運作了)。有活力就會順暢。利於選擇大目標去冒險奮鬥(推動關鍵任務一定會有大目標的挑戰)。任務起始之前,前三步驟要深思企畫所有對策;任務結束之後,後三步驟要深思企畫所有對策。(從有好的結果的需求來推演要怎樣開始才對)
君子會注重提振骨幹團隊的士氣,培養建置正面價值的行為。
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情境分析:  蔡英文總統的權力繼承和執政經驗傳承,是一個關鍵任務(Mission Critical)。因為,要去面對未來會發生的危機。所以,假如關鍵任務完成,整個局面就穩健運作了。有活力就會順暢(蔡英文不能生病、鬧醜聞等等事件,否則,不會順利)。利於選擇大目標去冒險奮鬥(推動關鍵任務一定會有大目標的挑戰)這是甚麼目標 ? 】。任務起始之前,前三步驟要深思企畫所有對策;任務結束之後,後三步驟要深思企畫所有對策。(從有好的結果的需求來推演要怎樣開始才對)。【就是,選擇權力繼承人之前,要再三考量。選擇權力繼承人之後,還要再思考他的政治團隊,和,規劃,出大事的時候,要靠誰來支撐、過難關】。蔡英文總統會注重提振政治骨幹團隊的士氣,培養建置正面價值的行為。
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孔子的解說:
剛強的在上位事發生。有活力又處事順暢,整個天下就可以治理得很好利於選擇大目標去冒險奮鬥,因為,往前必定會有事件發生。任務起始之前,前三步驟要深思企畫所有對策;任務結束之後,後三步驟要深思企畫所有對策。就是:結束之後,還要規劃另一階段的新開始,這是:處理重大事務的自然規範
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蔡英文安排繼承者的接班團隊(OK)
不受權貴利益影響(教父布局): 以自己認為高尚情操的認知來做事或決定事情。
情境分析:  蔡英文安排繼承者的接班團隊布局,就是六親不認。以蔡英文自己認為高尚情操的認知來做事或決定事情。
2020/Q4蔡英文安排繼承者的接班團隊布局,就是六親不認。以蔡英文自己認為高尚情操的認知來做事或決定事情。【假如出現蔡英文的權力繼承團隊接班布局,受到各方權勢者影響,就是這一波的權勢布局,不順利。未來的權勢繼承可能失敗】
2022/Q2。【2022/Q4的地方選舉布局,假如是完全由蔡英文主導,就是,蔡英文在布局未來的權勢繼承團隊,會成功的徵兆。假如,蔡英文的布局會受到地方勢力影響,就是,未來的布局,陷入混亂,民進黨的政治團隊開始內鬥爭權】
2023/Q4。【2024/Q1的總統選舉布局,假如是完全由蔡英文主導,就是,蔡英文在布局未來的權勢繼承團隊,會成功的徵兆。假如,蔡英文的布局會受到地方勢力影響,就是,未來的布局,陷入混亂,民進黨的政治團隊開始內鬥爭權。2024總統選舉,泛綠會出現兩位總統候選人,爭奪總統大位。結果,不知道】
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權力繼承者了解蔡英文的價值觀(不容易)
榮譽心理(教父價值觀): 要承續教父的美德才會順利。
情境分析:  權力繼承者了解蔡英文的價值觀,因此,能夠用榮譽心理來推廣蔡英文的價值觀,就是,繼承者要能承續蔡英文的美德才會順利繼承蔡英文的權勢。
2020/Q3。權力繼承者了解蔡英文的價值觀,因此,能夠用榮譽心理來推廣蔡英文的價值觀,就是,繼承者要能承續蔡英文的美德才會順利繼承蔡英文的權勢。【在蔡英文團隊裡,能夠用褒獎方式推廣蔡英文價值觀者,就是未來的蔡英文權力繼承者之一】
2022/Q1。【在蔡英文團隊裡,能夠用褒獎方式推廣蔡英文價值觀者,就是未來的蔡英文權力繼承者之一】
2023/Q3。【在蔡英文團隊裡,能夠用褒獎方式推廣蔡英文價值觀者,就是未來的蔡英文權力繼承者之一】【2024總統選舉,假如民進黨的總統候選人,可以大力褒揚蔡英文的價值觀,又可以提高選舉民調。就是,蔡英文的權力繼承人政治地位是穩固了】
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權力繼承者觀察蔡英文處理危機(不容易介入去學習.不好)
不要小看教父(觀察教父突破瓶頸): 教父資源寬裕,實力足,遇困難,自己會解決,兒子不必往前去幫忙。兒子才能學到真傳。
情境分析:  權力繼承者觀察蔡英文處理危機,蔡英文資源寬裕,實力足,遇危機,自己會解決,繼承者不必往前去幫忙。繼承者才能學到真傳。
2020/Q2權力繼承者觀察蔡英文處理危機,蔡英文資源寬裕,實力足,遇危機,自己會解決,繼承者不必往前去幫忙。繼承者才能學到真傳。
【那些,在蔡英文旁邊,看著蔡英文處理各種危機,可以冷眼旁觀又充滿信心者(不會想要介入幫忙),就是未來的繼承人選之一】
2021/Q4。【那些,在蔡英文旁邊,看著蔡英文處理各種危機,可以冷眼旁觀又充滿信心者(不會想要介入幫忙),就是未來的繼承人選之一】
2023/Q2。【那些,在蔡英文旁邊,看著蔡英文處理各種危機,可以冷眼旁觀又充滿信心者(不會想要介入幫忙),就是未來的繼承人選之一】
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蔡英文執行權力繼承方案(OK)
執行任務(觀察執行進度)
情境分析:  蔡英文執行權力繼承方案,所以,就是專注執行進度。
2020/Q12020/2/5日。賴清德赴美訪問,參加美國一年一度的早餐會。蔡英文開始執行他的權力繼承方案。
2021/Q3。第二波,蔡英文執行權力繼承方案,所以,就是專注執行進度。
2023/Q1。第三波,蔡英文執行權力繼承方案,所以,就是專注執行進度。
2024/Q3。第四波,蔡英文執行權力繼承方案,所以,就是專注執行進度。【蔡英文卸任總統,還是有權勢,可以督導權力繼承方案(就是內閣團隊或是重組新的泛綠政治團隊),所以,就是專注執行進度。】【如果民進黨勝選總統,本卦到此,告一個段落。假如民進黨總統敗選,蔡英文還要繼續培養權力繼承團隊,一直到再次勝選總統為止】
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蔡英文安排一個柔性領導者坐鎮總統府(OK)
女強人(教父老婆干預的政治權力鬥爭): 不可以堅持原來的立場。
情境分析:  蔡英文安排一個柔性領導者坐鎮總統府。這個柔性領導會介入蔡英文的權勢運作。因此,在他手裡,根本政策容易變動。
2021/Q2蔡英文安排一個柔性領導者坐鎮總統府。這個柔性領導會介入蔡英文的權勢運作。因此,在他手裡,根本政策容易變動。【就是,假如受蔡英文委託而坐鎮總統府的大官,干預了權勢繼承,權力繼承的政策方針會變動。權力繼承團隊會有變動】。
2022/Q4【就是,假如受蔡英文委託而坐鎮總統府的大官,干預了權勢繼承,權力繼承的政策方針會變動。權力繼承團隊會有變動】【權力繼承團隊是否有變動,這裡是第一次考驗】【2022年的地方選舉結果,考驗權力繼承團隊實力】
2024/Q22024總統選舉結果,考驗蔡英文權力繼承團隊實力。如果選舉結國不滿意,會再次調整蔡英文的繼承團隊】
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蔡英文的權力繼承者會怎樣表現(不明朗)
兒子繼承志業(未來繼承者上場): 父親(教父)不管是過世了還是活著,自己都不會有錯,因為,我是繼承那個志業。
情境分析:   蔡英文的權力繼承者,繼承了蔡英文的志業,不管績效如何,他都沒有錯。因為,繼承者是繼承蔡英文志業。
2021/Q1。蔡英文的權力繼承者,繼承了蔡英文的志業,不管績效如何,他都沒有錯。因為,繼承者是繼承蔡英文志業。【如果出現明顯的繼承蔡英文志業的人,就是權力繼承有了初步基礎】。
2022/Q3。【如果出現明顯的繼承蔡英文志業的人,就是權力繼承有了初步基礎】。【賴清德,是否可以繼承蔡英文的權勢而參選2024總統,這時候是第一次考驗】
2024/Q1。【如果出現明顯的繼承蔡英文志業的人,就是權力繼承有了初步基礎。2024總統選舉,這位候選人會當選】。
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完畢

2020年1月31日 星期五

中國的武漢肺炎長期防疫戰爭


中國的武漢肺炎長期防疫戰爭
妙寄子 2020/1/31
背景分析: 2019/12/11日,武漢出現新型冠狀病毒,因為各種原因,被忽略了將近一個月。2020/1/10日之後,忽然爆發開來,武漢政府無法快速應付,因此,只好立刻實施封城。之後,周邊城市也陸續封城。到現在,湖北省幾乎也封城。到現在,大約5000萬人被列入封城。疫情也逐漸由中國擴散到世界各國。
因為,染病確診數目和醫療情況不透明,因此,引發更大的恐慌和謠言。2020/1/26日起,中國的中央政府開始全面介入。有人說: 太晚了。但是,就封城的策略,犧牲湖北省來爭取時間去準備全國的防疫而言,中國的中央政府是走長期抗戰戰略,很明顯。
中國的武漢肺炎的長期防疫戰爭的各方訊息,比較少,而且,似乎也是很隱密。
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總結論:
中國的武漢肺炎長期戰爭,是要建立各種的參考指標,利用這些指標去相互競爭。吉。但是,要注重資料的原來面貌(不能竄改原始資料或是故意跳過某些原始資料)。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場(針對武漢肺炎的戰爭,要能夠很有活力的打持久戰。無論任何理由,當失去活力時,防疫戰爭會失敗而凶)。不會犯錯。覺得不安寧或不穩定(就是防疫主管和第一線醫療人員都認為防疫逐漸走下坡,就要去比較一下),就要來請教(請教歐美的醫療專家)或是比較。怠慢又錯過時機的人,就不好了(--疫情又會出現另一波的大感染)(太慢做/錯過時機,就算知道,也沒有對策了--處理疫情的決策和行動,要快,也不能錯過時機。否則,還是會功虧一簣)。以前的成功典範的防疫王者(卓越成果的名人)就是利用比較策略建置數萬地方防疫組織,也由此和世界防疫權貴諸侯建立親密關係。
預言: 中國如何去執行一個公開又有公信力的各種角度的醫療資訊控制標竿,是武漢肺炎是否可以控制的關鍵。
預言: 執行武漢肺炎的領導者和他的醫療團隊,反應夠不夠快和是否及時,是決定疫情是否可以控制的第二因素。
預言: 是否可以放下民族自尊而虛心向歐美醫療權威,請教防疫方法。是決定疫情是否可以控制的第三因素。
預言: 會出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大。這個團體後來質變成為另一種政治訴求的政黨。可以和共產黨分庭抗禮。
預言: 台灣那些介入中國武漢肺炎防治的英雄,未來,會忽然成為中國新興政黨的的領袖權之。所以,有志於中國政治領域的經營者,建議,積極介入這個防疫工作。例如: 武漢封城,台商應該不要急著回台灣,而是,順勢大力協助他們執行防疫工作。例如: 賴清德、柯文哲兩位政治家,都是醫師出身,在防疫方面必然是有一定的權威,因此,應該大力和西方醫療界合作,共同介入中國的防疫工作。積極開拓自己在中國領域的聲望和地位。兩岸的和解契機就是從這裡開始。
預言: 當建置完成一個防疫標準制度,可以落實到全中國各個鄉鎮地區而有效可以執行【哪一個政黨掌握了這個執行標準,他就可以在全中國擁有一定的政治聲望和地位】。就是防治疫情進入尾聲的徵兆。中國也因此,可以,因為這個防疫的成功而在國際醫療領域揚眉吐氣。
預言: 到了2022年三月,武漢肺炎的防治逐漸出現樂觀的場景。2023年的三月,基本上,可以驗證武漢肺炎取得一定的控制。但是,因為,資訊透明公開的制度一直有瑕疵。所以,武漢肺炎無法完全在中國消失。每隔一段時間,還是會爆發一次。這種週期,大約要持續18年左右。之後,大多數人都取得免疫力,因此,而減輕災難。
2020/1月下半月-2強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大
2020/3-4月上半月。【春季農耕開始+百業運轉啟動(還是要去拚經濟)=居家自主隔離破功】
2020/4月下半月-5武漢肺炎遇上出遊狂潮。【勞動節長假,因為,封城的閉鎖效應,需要放鬆。許多人會不顧一切去旅遊聚會】
2020/6-7月上半月中國對武漢肺炎的防疫能力,只能在中國內部的防疫醫療系統之間,互相做比較。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
2020/7月下半月-8武漢肺炎爆發大量傳染案例。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
2020/9-10月上半月武漢肺炎治療績效很弱。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
2020/10月下半月-11。出現第二個封城案例。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大
2020/12-2021/1月上半月。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
2021/1月下半月-2月。武漢肺炎遇上出遊狂潮。【遇到春節假期。大量勞工返鄉潮,無法建立一個公開透明的比較疫情傳播和控制的系統。因此,未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。】
2021/3-4月上半月。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
2021/4月下半月-5月。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
2021/6-7月上半月。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
2021/7月下半月-8月。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大
2021/9-10月上半月。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。加上十月國慶旅遊潮的壓力,整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
2021/10月下半月-11月。武漢肺炎遇上出遊狂潮。【應該在這個時候,所有武漢肺炎的各種疫情的統計資訊會越來越公開透明。所以,未來的疫情防治會逐漸好轉。但是,整體疫情的資訊的完全公開透明,在體制上,還是有他的瓶頸。所以,疫情防治就維持在好好壞壞的週期階段。武漢肺炎將無法在中國消失】。
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比卦-從比較之中建立基礎/認知/定位。會有好結果()。要注重資料的原來面貌。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場。不會犯錯。覺得不安寧或不穩定(就是主管和員工都認為不穩就要去比較一下),就要來請教或是比較。怠慢又錯過時機的人,就不好了()(太慢做/錯過時機,就算知道,也沒有對策了)
以前的成功典範的王者(卓越成果的名人)就是利用比較策略建置數萬國度,也由此和世界權貴諸侯建立親密關係。
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情境分析:   中國的武漢肺炎長期戰爭,是要建立各種的參考指標,利用這些指標去相互競爭。吉。但是,要注重資料的原來面貌(不能竄改原始資料或是故意跳過某些原始資料)。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場(針對武漢肺炎的戰爭,要能夠很有活力的打持久戰。無論任何理由,當失去活力時,防疫戰爭會失敗而凶)。不會犯錯。覺得不安寧或不穩定(就是防疫主管和第一線醫療人員都認為防疫逐漸走下坡,就要去比較一下),就要來請教(請教歐美的醫療專家)或是比較。怠慢又錯過時機的人,就不好了(--疫情又會出現另一波的大感染)(太慢做/錯過時機,就算知道,也沒有對策了--處理疫情的決策和行動,要快,也不能錯過時機。否則,還是會功虧一簣)。以前的成功典範的防疫王者(卓越成果的名人)就是利用比較策略建置數萬地方防疫組織,也由此和世界防疫權貴諸侯建立親密關係。
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孔子的解說:
比較,吉。比較,也是輔助。基層屬下會順從的關係。要注重資料的原來面貌。有活力就可以維持長久的自己堅持的立場。不會犯錯。因為,有剛強的中堅幹部覺得不安寧或不穩定(就是主管和員工都認為不穩就要去比較一下),就要來請教或是比較。怠慢又錯過時機,就不好了()。是因為,沒有對策的關係。
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武漢肺炎的居家自主隔離(難有效監控.不好)
沒有標竿(規範大亂): 沒有可以比較的對象,凶。
情境分析: 武漢肺炎的居家自主隔離,假如找不到可以參考的執行標準,因此,也就是沒有可以比較的參考對象,凶。
2020/3-4月上半月。武漢肺炎的居家自主隔離,因為是放任由地方自己去處理,因此,找不到可以參考的執行標準,因此,也就是沒有可以比較的參考對象,凶。就是,居家自主隔離會失敗而出現一波爆發疫情。【春季農耕開始+百業運轉啟動(還是要去拚經濟)=居家自主隔離破功】
2020/12-2021/1月上半月。第二波居家自主隔離失控而爆發新的疫情。武漢肺炎的居家自主隔離,因為是放任由地方自己去處理,因此,找不到可以參考的執行標準,因此,也就是沒有可以比較的參考對象,凶。就是,居家自主隔離會失敗而出現一波爆發疫情。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
2021/9-10月上半月。【因為政治抗爭因素,居家自主隔離出現另一種模式。加上十月國慶旅遊潮的壓力,整個居家自主隔離失控而出現一波爆發疫情。】
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強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散(延遲疫情爆發來爭取準備防疫的時間.短期不好.長期OK)
強硬顯著比較標竿(強制標準): 要給跟不上的人一個退路。
情境分析:  強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。假如沒有給跟不上的貼身官員一個退路,就是,這些貼身官員會離開核心官場了。或是說,假如沒有給跟不上封城條件而無法生存者一個退路,他們會知道是被拋棄而等死。
2020/1月下半月-2月。強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。假如沒有給跟不上的貼身官員一個退路,就是,這些貼身官員會離開核心官場了。或是說,假如沒有給跟不上封城條件而無法生存者一個退路,他們會知道是被拋棄而等死。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大】
2020/10月下半月-11月。出現第二個封城案例。強制啟動封城來防止武漢肺炎擴散,強制建立一個絕對又很顯著的防疫標準。假如沒有給跟不上的貼身官員一個退路,就是,這些貼身官員會離開核心官場了。或是說,假如沒有給跟不上封城條件而無法生存者一個退路,他們會知道是被拋棄而等死。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大】
2021/7月下半月-8月。【就是說: 自認為是被拋棄的官員(就是自認為未來會被判刑的官員,會和自認為被拋棄等死的災民會結合在一起,形成一個聯盟而上街示威暴動。出現以抗病毒為主的反政府政治團體,聲勢會很浩大】
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武漢肺炎治療績效()
外比標竿(引用外部): 刺激內部動員。
情境分析:  武漢肺炎治療績效很弱,因此,只能引用歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣來刺激內部醫療防疫系統去動員提高治療條件。
2020/9-10月上半月。武漢肺炎治療績效很弱,因此,只能引用歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣來刺激內部醫療防疫系統去動員提高治療條件。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
2021/6-7月上半月。【中國為了面子,只會局部採納歐美的防疫治療績效紀錄為參考標準。這樣內部醫療防疫系統無法全力動員,治療績效無法提高而趕不上病毒傳播的速度】
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武漢肺炎爆發大量傳染案例(不好)
超級難度(惡意標準): 會傷人。
情境分析:   武漢肺炎爆發大量傳染案例,要建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多人。
2020/7月下半月-8月。武漢肺炎爆發大量傳染案例,假如建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多人。因此,防疫的士氣無法拉抬而導致失控場面。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
2021/4月下半月-5月。【建置超高難度的防疫標準。這個標準會傷到許多第一線的防疫人員士氣。因此,防疫的士氣崩潰而導致失控場面。】
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中國對武漢肺炎的防疫能力()
內比標竿(內部管制): 防止自己內部的疏漏。
情境分析:   中國對武漢肺炎的防疫能力,只能在中國內部的防疫醫療系統之間,互相做比較。防止自己內部的疏漏。
2020/6-7月上半月。中國對武漢肺炎的防疫能力,只能在中國內部的防疫醫療系統之間,互相做比較。防止自己內部的疏漏。就是,在防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程要能夠公開透明。假如做不到,武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
2021/3-4月上半月。【防疫醫療系統的統計資訊或是防治方法、治療過程無法公開透明。武漢肺炎的防疫會出現漏洞而使疫情無法完全控制】
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武漢肺炎遇上春節和開學期間的旅行狂潮(不利)
顯比標竿(公開評比): 刺激內部創新
情境分析:   武漢肺炎遇上春節和開學期間的旅行狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。
2020/4月下半月-5月。武漢肺炎遇上出遊狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。假如沒有這樣做(就是無發完全公開各種疫情的統計資訊),未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。【勞動節長假,因為,封城的閉鎖效應,需要放鬆。許多人會不顧一切去旅遊聚會】
2021/1月下半月-2月。武漢肺炎遇上出遊狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。假如沒有這樣做(就是無發完全公開各種疫情的統計資訊),未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。假如沒有這樣做(就是無發完全公開各種疫情的統計資訊),未來的9個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。【遇到春節假期。大量勞工返鄉潮,無法建立一個公開透明的比較疫情傳播和控制的系統。因此,未來的九個月,武漢肺炎疫情無法完全控制。】
2021/10月下半月-11月。武漢肺炎遇上出遊狂潮,這個防疫要用國內的統計數字,公開的評比,這樣來刺激中國內部發展創新的防疫方法。【應該在這個時候,所有武漢肺炎的各種疫情的統計資訊會越來越公開透明。所以,未來的疫情防治會逐漸好轉。但是,整體疫情的資訊的完全公開透明,在體制上,還是有他的瓶頸。所以,疫情防治就維持在好好壞壞的週期階段。武漢肺炎將無法在中國消失】。
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完畢