預言鴻海郭台銘權力繼承的蘋果電腦世代結盟和繼承危機指標
妙寄子 2017/8/16
易經卦理講解很精采又獨特，建議花一點時間而且耐心看到最後一分鐘，進入youtube觀賞錄影解說。53分鐘。
https://youtu.be/XrGduzk1FeI----
對於解卦方法論有疑問者，建議，花一點時間去了解，最創新的易經命理基礎和立卦理論介紹。想了解立卦預言背後理論，可在裡面選購書籍。
http://bestdavid.pixnet.net/blog/post/117269964
-------
結論:
我猜，郭台銘的權力繼承作業，應該是請蘋果執行長庫克當顧問。除了他，沒有人有資格當郭台銘的顧問。既然是請蘋果電腦執行長庫克(提摩西·唐納德·庫克Timothy Donald Cook)當顧問，理所當然，是鴻海會和蘋果電腦結上世代的聯盟了。
繼承郭台銘教父強人地位的人，就是他的老婆曾馨瑩。她會是垂簾聽政的女教父。
鴻海的權力繼承轉移會用集體領導方式進行而由老婆垂簾聽政來幕後指導。
---
2017年(66歲-郭台銘)。第一波，顧問用啟發式手段培訓繼承團隊。
2018(67歲)(老婆43歲)。2008年和曾馨瑩結婚。2014(39歲)年懷男孩。今年，老婆曾馨瑩以非正式方式(妾的地位)介入鴻海決策圈。
2019年(68歲)。第一波、鴻海整頓購併企業。
2020年(69歲)。未來三年，輔政繼承團隊將有人事異動。
2021年(70歲)。權力繼承格局確認，繼承團隊接受顧問的建議，一個命令一個動作去執行。開始操練事業繼承。
2022年(71歲)。五虎將績效備受各方責難(2022年，鴻海績效不彰)。顧問會在後面協助解決問題。
2023年(72歲)。第二波，顧問用啟發式手段培訓繼承團隊。
2024年(73歲)(老婆49歲)。曾馨瑩，進一步，非正式方式(妾的地位)介入鴻海決策圈。
2025年(74歲)。第二波、鴻海整頓購併企業。
2026年(75歲)。鴻海面臨第二波企業困局。未來三年，輔政繼承團隊將有人事異動。
2027年(76歲)。第二波，權力繼承格局確認。繼承團隊接受顧問的建議，一個命令一個動作去執行。開始操練事業繼承。
2028年(77歲)。五虎將績效備受各方責難(2022年，鴻海績效不彰)。顧問會在後面協助解決問題。
2029年(78歲)。第三波，顧問用啟發式手段培訓繼承團隊。
2030年(79歲)(老婆55歲)。曾馨瑩，進一步，非正式方式(妾的地位)介入鴻海決策核心事務圈。郭台銘把一些決策壓力轉移給老婆。變成雙教父的鴻海決策格局。本卦到此，要暫停，要等到這個雙教父的鴻海決策格局走勢明朗。
----
蒙卦-對方需要高人或是顧問指導。事情順暢。不是我這個顧問要去求小孩子的無知者(童蒙)。是這個童蒙要來求我(是說:雙方意志需求有共識)。第一次請教，我會告訴他。再三請教，就是見識不足，見識不足(這就是蒙昧的現象)，就不告訴他。利於堅守初衷。
要用果斷的行為培育自己的德行或能力。
預言: 郭台銘的鴻海集團的權力繼承，將會先聘請一個顧問協助權力繼承的移轉。而且，郭台銘必須認真又主動地去請教顧問的意見。如果郭台銘擺姿態，希望顧問能夠主動給他建議，這個權力繼承將會失敗。而且，這個顧問，只講一次。如果郭台銘一在請教同一件事情，顧問就不會告訴他下一個事該怎麼做。郭台銘必須堅守[當初請他當顧問的初衷，否則，這個顧問協助的權力繼承，不會有好的結果]。
-----
山腳下有危險，遇到危險要停看聽。所以要顧問指導。指導之後會順暢，用這個順暢來執行那個時候的中肯建議。不是我這個顧問要去求小孩子的無知者(童蒙)。是這個童蒙要來求我，因為，雙方意志需求有共識。第一次請教，我會告訴他。再三請教，就是見識不足，見識不足，就不告訴他，因為，過於無知，難有作為了。利用無知而請教顧問指導，可以培養正確觀念和作為，是有機會建置聖人位階的大業。
-----
建構輔政元老團隊(OK，好)
攻擊蒙昧(理順關係): 是協助苦主理順上下關係。
預言: 攻擊輔政元老團隊的蒙昧，為了協助郭台銘的繼承團隊理順上下關係。因此，這個繼承團隊可以開始順利展開繼承工作。
2016年(65歲)，股東大會，把五虎將請出來，面對股東質詢。五虎將就是輔政元老團隊。
2022年(71歲)。五虎將績效備受各方責難(2022年，鴻海績效不彰)。顧問會在後面協助解決問題。
2028年(77歲)。五虎將績效備受各方責難(2022年，鴻海績效不彰)。顧問會在後面協助解決問題。
-----
權力繼承格局(不明朗)
顧問建議的執行: 一個命令一個動作。
預言: 權力繼承格局確認，繼承團隊接受顧問的建議，一個命令一個動作去執行。
2021年(70歲)。權力繼承格局確認，繼承團隊接受顧問的建議，一個命令一個動作去執行。開始操練事業繼承。
2027年(76歲)。第二波，權力繼承格局確認。繼承團隊接受顧問的建議，一個命令一個動作去執行。開始操練事業繼承。
----
不能讓公司面對動盪事件(難以避免-不好)
不自覺(不願意被指導): 沒自覺自己孤獨而遠離事實。
預言: 鴻海集團面對動盪事件，繼承團隊會不願意接受顧問指導。其實，鴻海集團沒有自覺自己孤獨而遠離事實。所以，繼承團隊會面臨巨大挑戰，而折損某個繼承團隊成員。
2020年(69歲)。未來三年，輔政繼承團隊將有人事異動。
2026年(75歲)。鴻海面臨第二波企業困局。未來三年，輔政繼承團隊將有人事異動。
----
用購併高科技模式轉型成長(挑戰很大-不利)
只想投機多金(另娶新老婆): 不要對她有幻想。
預言: 被購併高科技企業，如果心想投機又拜金，就要放棄那個企業。因為，不要寄望那個企業會是鴻海集團的新生代加盟企業。
2019年(68歲)。第一波、鴻海整頓購併企業。
2025年(74歲)。第二波、鴻海整頓購併企業。
---
郭台銘擁有教父般權勢(好)
延續成長(另娶小妾): 不得已要娶小老婆(妾)，生男孩，繼承家業。
預言: 郭台銘要延續教父權勢，就要不得已要娶小老婆(妾-曾馨瑩)，生男孩，繼承家業。
預言: 郭台銘老了之後，老婆，曾馨瑩將會接替郭台銘成為鴻海集團的第二號教父領袖地位。等小孩長大了，就由那個小孩繼承第三號教父領袖地位。
2018(67歲)(老婆43歲)。2008年和曾馨瑩結婚。2014(39歲)年懷男孩。今年，老婆曾馨瑩以非正式方式(妾的地位)介入鴻海決策圈。
2024年(73歲)(老婆49歲)。曾馨瑩，進一步，非正式方式(妾的地位)介入鴻海決策圈。
2030年(79歲)(老婆55歲)。曾馨瑩，進一步，非正式方式(妾的地位)介入鴻海決策核心事務圈。郭台銘把一些決策壓力轉移給老婆。變成雙教父的鴻海決策格局。本卦到此，要暫停，要等到這個雙教父的鴻海決策格局走勢明朗。
----
繼承人沒有完整在旁邊實習(不好)
啟發蒙昧(我說你做我看): 用受害事件來一步一步啟蒙。讓他自己設法解圍。
預言: 顧問培訓繼承團隊，用啟發式顧問，我說你做我看，用受害事件來一步一步啟蒙。讓他自己設法解圍。
2017年(66歲)。第一波，顧問用啟發式手段培訓繼承團隊。
2023年(72歲)。第二波，顧問用啟發式手段培訓繼承團隊。
2029年(78歲)。第三波，顧問用啟發式手段培訓繼承團隊。
-----
完畢
沒有留言:
張貼留言