2017年10月30日 星期一

預言宏碁的經營轉型過程和關鍵抉擇

預言宏碁的經營轉型過程和關鍵抉擇
妙寄子 2017/10/30
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結論:
預言: 宏碁在尋找下一個世代的PC發展歸宿,就是下一世代PC的運作平台。
2014-2016: 聘請陳俊聖為CEO。陳俊聖專注於PC附加價值的提升,使得宏碁由虧轉盈。關鍵是,沒有新的合資公司。吉。
2017AR虛擬實境和國際大廠IMAX結盟,切入好來烏電影產業,宏碁AR產業價值可以搭配。宏碁股價開始大漲。陳俊聖被任命為宏碁的董事長。完成世代交替。
2018。尋找PCAR的低價消費市場的潛在合作夥伴而大型造勢。
2019。尋找休閒生活穩定又有品味的潛在族群作為消費型PCAR產品的主力市場。
2020。尋找和宏碁可以互相結盟的品牌廠商。假如發生合作品牌出現背叛緋聞或是結盟共同投資卻是無法正式營運,凶。最好是互相結盟於共同抵禦一個強大的敵人。2020年是宏碁盛衰的關鍵流年。
2021。雲端應用領域經營,尋找夥伴,要觀察那些穩定應用廠商,佔據在一個有利的戰略位置。
2022-2024: 假如2020沒有發生頻牌合作的凶事,2022-24三年,專注PCAR的附加價值的經營會很有績效。宏碁開始賺大錢。股價大漲三年。
2025。人工智慧應用領域經營會深化結盟。
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妙寄子曰:
經營困境必轉型,技術拉抬利本業;
AI世界通ARARHollywood
PC電競一片天,結盟AI大龍頭;
是否被騙啟凶兆,2020成敗論英雄。
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企業經營轉型有幾中策略。
第一種是改組經營團隊。
第二種是轉換經營產品。
第三種是投入巨大資金達到規模經營。
第四種是轉進新的產業技術來拉抬本業利益。
第五種是邀請強勢者加盟經營,用新的理念來經營。
宏碁的經營轉型是屬於第四種轉型。
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漸卦—漸漸把女兒往外推而嫁掉/割愛寶物。女兒出嫁有歸宿,會有好處()。利於堅守初衷。
山上有森林,鵬鳥聚集,女子會逐漸往那裏行動,漸卦。君子因此要生活上都是要有獨到的美德,生活習俗的好的一面能夠增強。
預言: 宏碁在尋找下一個世代的PC發展歸宿,就是下一世代PC的運作平台。
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生命活動邏輯
逐漸接近鵬鳥,女兒的歸宿有了吉象。女子往前交往取得自己的定位,交往就會有成果。如果接近交往可以維持正確理念,就可以用這個理念來導正族群的文化了。她所處的位置是剛強又正中位階。她文靜又能夠隨順,雙方的互動就不會終止了。
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人工智慧應用領域經營(OK)
羽毛身份: 吉。怎樣身份,挑怎樣羽毛品質。
預言: 人工智慧應用領域經營,要確認跟隨那一家人工智慧公司作為歸宿,就是要確認對方那一部分的應用價值和宏碁本有的價值可以匹配。
2017AR虛擬實境和國際大廠IMAX結盟,切入好來烏電影產業,宏碁AR產業價值可以搭配。宏碁股價開始大漲。陳俊聖被任命為宏碁的董事長。完成世代交替。
2025。人工智慧應用領域經營會深化結盟。
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專注PC附加價值經營(OK)
男女交際: 三年。相互了解,沒有進一步交往。吉。
預言: 專注PC附加價值經營,和中意的夥伴親密交往三年,沒有發生聯合投資成立新公司,吉。因為,這是相互瞭解的階段。
2014-2016: 聘請陳俊聖為CEO。陳俊聖專注於PC附加價值的提升,使得宏碁由虧轉盈。關鍵是,沒有新的合資公司。吉。
2022-2024: 專注PCAR的附加價值的經營。宏碁開始賺大錢。股價大漲三年。
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雲端應用領域經營(很難形成海量資料庫.不好)
鵬鳥作息: 誰佔據好據點 ? 職場地位和所屬產業
預言: 雲端應用領域經營,尋找夥伴,要觀察那些穩定應用廠商,佔據在一個有利的戰略位置。
2021。雲端應用領域經營,尋找夥伴,要觀察那些穩定應用廠商,佔據在一個有利的戰略位置。
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努力於品牌經營(OK)
配對糾紛(共生策略): 共同禦敵順勢相互保衛生存。
【鵬鳥漸漸往陸地遷徙(配對逐漸完成)。男孩去征服誹聞而有去無回,女孩有懷孕卻無法生出小孩,都是會有壞事()。但是,利於雙方共同防止他人來攻擊,順勢相互保護。男孩不回來,是想脫離在這個群體的醜聞。女不生小孩,是感情失去基礎了。】
預言: 尋找和宏碁可以互相結盟的品牌廠商。假如合作品牌出現背叛緋聞或是結盟共同投資卻是無法正式營運,凶。最好是互相結盟於共同抵禦一個強大的敵人。
2020。尋找和宏碁可以互相結盟的品牌廠商。假如發生合作品牌出現背叛緋聞或是結盟共同投資卻是無法正式營運,凶。最好是互相結盟於共同抵禦一個強大的敵人。
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專注消費型PC市場(智慧手機出現,市場萎縮)
穩定生活鵬鳥(休閒生活): 還有其他收穫。
預言: 尋找休閒生活穩定又有品味的潛在族群作為消費型PC產品的主力市場。
2019。尋找休閒生活穩定又有品味的潛在族群作為消費型PCAR產品的主力市場。
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PC低價銷售(網路銷售興起,沒有利益)
鵬鳥入主流(熱烈相親場面): 女性激烈追逐。男女在激情之中,本來就會有意外場面。
預言: 在國際電腦展覽會,用低價策略去尋找可以結盟的夥伴。
2018。尋找PCAR的低價消費市場的潛在合作夥伴而大型造勢。
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完畢


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