2015年9月17日 星期四

聯發科(2454)的經營轉型

聯發科(2454)的經營轉型_ 易經預言學

立卦日期:2015/09/14  解卦日期:20150915  解卦師:妙寄子

戰略情境預測成功網 (紀錄預測成功案例)

 

總論:
預言:聯發科的成長會有超乎意料之外的表現。所以,股票在谷底之後,忽然,爆起,難免。
2015/Q1 預言: 會有一些聯發科子公司或是盟友,業績順暢。購併物聯網技術
2015/Q2 業績下滑,聯發科有資源,吉。
2015/Q3 產品線固守穩定。
2015/Q4 預言: 取得政府對某部分核心技術的支援。
2016/Q1 預言: 聯發科有沒落壓力, 之後,經營順暢。
2016/Q2 預言: 業績大受影響,會美化聯發科的潛能和遠景。
2016/Q3 預言: 會有一些聯發科子公司或是盟友,業績順暢。
2016/Q4 預言: 聯發科資源耗盡,聯發科會有快要破產的危機發生,會靠高價值的智慧專利而存活。
2017/Q1 預言: 聯發科忽然產品線大敗,如果能夠出來立刻處理,會有喜事(聯發科上下游盟友的股票會一起大漲).
2017/Q2 預言: 取得政府對某部分核心技術的支援。
2017/Q3 聯發科資源用盡,要包容和支撐它。小人的作為反而會帶來好處()
2017/Q4 預言: 業績大受影響,會美化聯發科的潛能和遠景。
妙寄子.
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主題詳細說明:
2015 年對台灣 IC 設計龍頭聯發科來講,並不好過,從第一季開始獲利未達標引發了投資人的疑慮,第二季營益率與淨利直接砍半,股價也一路跳水到現在聯發科的股價還在兩百七十幾塊徘徊,與今年高點 500 點相較,市值蒸發了 3,000 億,與此同時,整個聯發科集團同子公司、分公司約這半年的時間就併購了四間公司,聯發科董事長蔡明介在盤算什麼?
http://technews.tw/2015/09/13/mtk-strategy/
易經整體指示:
否卦—對抗損失/流失/沒落趨勢。所以,要能做出超乎常人所能做的表現。不利於光明磊落的堅守初衷,而投入很大,回收卻是很小。這是因為,兩極互動停滯,而上位和下位之間也沒有溝通管道,因此,和整個大環境都失去盟友。內部柔弱而外表剛強。內心很小人而外表看來很君子。小人形象會越來越明朗,而君子光明磊落形象會慢慢減少。所以,君子要能發揚勤儉美德來避免可能的災難,而且,不能用財富炫耀來增加自己的榮譽。
預測主題融入易經整體指示之後的新預測場景(對於未來整體發展情境場景的預測或是預言):
聯發科2454的經營轉型有沒落趨勢。所以,要能做出超乎常人所能做的表現。不利於光明磊落的堅守初衷,所以,購併策略難堅守。內心很小人而外表看來很君子。小人形象會越來越明朗,而君子光明磊落形象會慢慢減少。所以,君子要能發揚勤儉美德來避免可能的災難,而且,不能用財富炫耀來增加自己的榮譽。
解卦師彙總所有新的預測場景,加上預測主題相關的當時場景,所做的總體場景預言:
預言:聯發科的成長會有超乎意料之外的表現。所以,股票在谷底之後,忽然,爆起,難免。
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第六情境場景: 延展現有產品線
第六情境易經指示:
有全面崩垮的趨勢(這個徵兆一旦發生,要立刻處理,不能拖很久),但是,先有崩垮的事件,之後,會有喜事。
第六情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
延展現有產品線。產品線有全面崩垮的趨勢(這個徵兆一旦發生,要立刻處理,不能拖很久),但是,先有崩垮的事件,之後,會有喜事。2015/Q3 產品線固守穩定。2017/Q1 預言: 聯發科忽然產品線大敗,如果能夠出來立刻處理,會有喜事(聯發科上下游盟友的股票會一起大漲).
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第五情境場景: 電視和通訊晶片市場(固守)
第五情境易經指示:
美化這個損失/流失/沒落趨勢。如果你是權貴/有資源的人,會有好處()。眼看就要完蛋了,奄奄一息了,是否可以再次重生,就要看是否有種植桑樹(你有甚麼高價值東西可以延續生存?)(桑樹是古代的高經濟價值農作物)
第五情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
電視和通訊晶片市場,固守。聯發科有資源,吉。萬一,聯發科會有快要破產的危機發生,會靠高價值的智慧專利而存活。2015/Q2 業績下滑,聯發科有資源,吉。2016/Q4 聯發科資源耗盡,聯發科會有快要破產的危機發生,會靠高價值的智慧專利而存活。
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第四情境場景: 購併物聯網IC設計公司(長期布局.)
第四情境易經指示:
雖然存在損失/流失/沒落趨勢,但是,有使命在身上,沒甚麼錯,因為要推行這個政策。會有一些區域因此獲得美好福祉。
第四情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
購併物聯網IC設計公司,長期布局。有物聯網使命(併購的公司和物聯網有關)在身上,要推行這個政策。會有一些區域因此獲得美好福祉。2015/Q1 .2016/Q3 預言: 會有一些聯發科子公司或是盟友,業績順暢。
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第三情境場景: 展訊跟上來競爭
第三情境易經指示:
雖然存在損失/流失/沒落趨勢,要包容那個羞澀場面。因為,所處的地位不恰當的關係。
第三情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
展訊跟上來競爭,要包容那個羞澀場面。2016/Q2 2017/Q4 預言: 業績大受影響,會美化聯發科的潛能和遠景。
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第二情境場景: 技術面臨瓶頸
第二情境易經指示:
雖然存在損失/流失/沒落趨勢,要包容和支撐它。小人的作為反而會帶來好處()。如果是有權勢/有資源的人是會有[沒落趨勢]壓力之後,做事順暢,因為,他沒有擾亂整體運作的穩定格局。
第二情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
技術面臨瓶頸。要包容和支撐它。小人的作為反而會帶來好處()2016/Q1 預言: 聯發科有沒落壓力, 之後,經營順暢。2017/Q3 聯發科資源用盡,要包容和支撐它。小人的作為反而會帶來好處()
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第一情境場景: 對抗紅色供應鏈興起
第一情境易經指示:
拔出茅草看它的根鬚是怎樣在地下延伸蔓延,用來研判它的生存力。目的是想要由此取得官方的支援。堅守初衷,會帶來好處()。作事也會順暢。
第一情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
對抗紅色供應鏈興起。要看核心技術在台灣本土的生存力,取得政府支援。吉。2015/Q4 2017/Q2 預言: 取得政府對某部分核心技術的支援。
***完畢***
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