林飛帆的未來政治生涯情境預測_易經預言學

林飛帆的未來政治生涯情境預測_ 易經預言學

2014年11月29日 解卦師:妙寄子

總論:

政治生涯情境含蓋不到謀略。所以，要有智多星做搭檔，政治生涯才可以一帆風順。.

2013 太陽花學運

2014 穿梭政黨.瞭解各個政黨內部的核心內傷情況。

2015 會有官職。但是，家世背景因素，只能堅守貞節情操。

2016 會和強勁對手對抗，哭笑喜泣。

2017 意想不到的政治族群來挖去一些核心團隊.

妙寄子.

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主題詳細說明:

太陽花學運領導人之一.

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林飛帆政治生涯強勢卦

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易經整體指示:

中孚卦—權威者/有充實內涵而自然顯露形象。//。深潛在水底的魚都聚集到這裡

(很有內涵的專家)，會有好事(吉)。利於選一個大目標去冒險。利於堅守初衷。

//。有充實內涵而自然顯露形象，才能真正感化全國人民。冒大險要套好救生圈

(木舟是中空，所以，不會下沉等於是救生圈)。//。所以，君子處事謹慎，審判刑案，會暫緩執行死刑。

心態解讀參考說明:

林飛帆會是一個權威者的形象角色.深潛在水底的魚(年輕還沒有投票權的選民)都聚集到這裡(很有內涵的專家)，吉.利於選一個大目標去冒險。

解卦師主卦預言:

無.

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第六情境趨勢: 理念.信仰

第六情境易經指示:

權威者像公雞一樣呼叫，聲音傳到很遠很遠的地方，堅守法理，會有壞事(凶)。公雞呼叫，刺耳，不能長久都這樣。

第六情境解卦:

當個理念信仰的權威者.像公雞一樣呼叫，聲音傳到很遠很遠的地方，堅守法理，會有壞事(凶).2013.2019

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第五情境趨勢: 實踐

第五情境易經指示:

權威者明朗而有一群人和他聯手做事，沒有犯錯。因為，他的立場很公正客觀。

第五情境解卦:

當個實踐的權威者.明朗而有一群人和他聯手做事.2018

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第四情境趨勢: 彈性.

第四情境易經指示:

權威者到快要滿月的時候，馬匹卻是走失了。沒有犯錯。因為，有料想不到的族群跟蹤過來了。權威者潛心研究的成果，進入一個有成果的高峰期，會喪失一些團隊(馬匹)，因為，有意想不到的族類跟蹤上來，來挖角或是偷智慧財、技術..等等。

第四情境解卦:

當個有彈性的權威者。在時局不清的好消息之下.會失去自己陣營的大將.有一個沒想到的族群跑來挖腳，偷去一些成果。2017

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第三情境趨勢: 資源

第三情境易經指示:

權威者有了勢均力敵的敵手，一下子鳴鼓而戰，一下子休兵。一下子哭泣，一下子高歌。因為，找不到適當立場來對抗。意思是:犯了專業職務的倫理錯誤..等等，才會這樣。

第三情境解卦:

當個資源的權威者.但是，遇到強勁敵手。一下子鳴鼓而戰，一下子休兵。一下子哭泣，一下子高歌。2016

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第二情境趨勢: 理想

第二情境易經指示:

權威者在私下評論，他的徒眾會和他相和。我有好的官職，我就會和這些徒眾一起分享。所以，徒眾相和是權威者心中的願望。

第二情境解卦:

當個理想的權威者.我有好的官職，我就會和這些徒眾一起分享。2015

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第一情境趨勢: 抗爭

第一情境易經指示:

權威者寧靜愉快處事，會有好處(吉)。如果有其他意外事件，各項宴會都不會出席。安穩生活就會有好事(吉)。這是守著理想沒有變動的徵兆。

第一情境解卦:

當個抗爭權威者.寧靜愉快處事，吉.2014

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林飛帆政治生涯弱勢卦

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易經整體指示:

明夷卦—內部受重傷。利於艱難的堅守初衷。//。內部的制度很清楚而外表柔

順，因此，承受到巨大災難，周文王是典型案例。陰暗混亂中，自然會走向光明

趨勢。在內部的困難難解之下而能把持自己的正確理想，箕子就是典型的案例。

//。所以，君子出席大眾的聚會，要用低調的姿態，慢慢的凸顯光明趨勢。

心態解讀參考說明:

林飛帆會選上周文王興起模式或是箕子的悲劇英雄角色? 值得觀察. 林飛帆在出席大眾的聚會，要用低調的姿態，慢慢的凸顯光明趨勢。

解卦師主卦預言:

五行含蓋不到謀略。缺謀略.要有智多星做搭檔

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第六情境趨勢: 募資

第六情境易經指示:

內部受重傷。不清楚陰暗混亂情況。開始是高唱入雲的樂觀(讓全國都知道)，之後，墜回地面(搞錯處事的規則)。

第六情境解卦:

募資.因為內部因素.募資會過度樂觀。2016

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第五情境趨勢: 家世

第五情境易經指示:

像箕子一樣了解自己內部受重傷，利於堅守初衷。為的是凸顯道理的光明面不可熄滅。

第五情境解卦:

家世.就是很明顯讓大家都知道受傷於家世的脆弱.為的是凸顯道理的光明面不可熄滅。2015

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第四情境趨勢: 政黨.團體

第四情境易經指示:

切入要害的左腹部，獲得內部受重傷的心思/實情，於是從大門大方的走出去。讓這個實情有機會公諸於世。

第四情境解卦:

切入政黨團體的要害.知道實情.於是從大門大方的走出去。讓這個實情有機會公諸於世。2014

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第三情境趨勢: 理想

第三情境易經指示:

在南方大型狩獵時，內部受重傷。但是，卻抓到寶馬。不可以用病態的心態，去堅守初衷。所以，南方狩獵算是大有收穫的。

第三情境解卦:

理想.南方大型狩獵=偏遠的政治議題的抗爭(例如:太陽花學運).寶馬=群眾裡的菁英.不堅守初衷=決策會轉彎有彈性.2013

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第二情境趨勢: 資源

第二情境易經指示:

內部受重傷。傷在左邊的屁股。只好用騎馬來增加自己的壯盛威儀。會帶來好處(吉)。這個吉是照規則順序做事情而來的。

第二情境解卦:

資源.內部會缺資源.馬=群眾.照規則順序做事情=順著政治倫理.2018

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第一情境趨勢: 形象

第一情境易經指示:

在飛行時，內部受重傷。兩隻翅膀都垂下來了。君子的出巡，三天不吃東。還是要選一個目標前往，主人會責備。

第一情境解卦:

形象.飛行=政治活動造勢.為形象出巡.2017

***完畢***

註:我的易經立卦服務，不管多準確，都只能參考使用。請你自己務必使用自己的判斷力加以判斷之後，再行動之。我的立卦服務，不對會員因這個易經指示的服務而衍生的直接或是間接後果，負任何責任。妙寄子啟。

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台北市南京東路三段248號11樓之2 揚昇大樓

電話 02-8772-8122 分機117 bestdavid.lin@gmail.com 註明:情境預測

本公司情境預測有效範圍:

生涯預測、政治趨勢預測、市場趨勢、產品趨勢、對抗趨勢、戰爭趨勢、企業發展趨勢、婚姻感情、組織趨勢、研究發展、股市金融、國家願景…..等等，皆一體適用。

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EBOLA(伊波拉)病毒防堵(樂觀立場)

EBOLA(伊波拉)病毒防堵(樂觀立場)

看即時新聞已經落伍了。未來的主流，是看未來新聞。

本站，經由情境預測模型工具，預測未來會發生的情境。

整體播報資訊，50%準確度。

未來新聞播報站:

報導日期:2014/10/19 星期日  播報人員: 妙寄子

報導主題: EBOLA(伊波拉)病毒防堵(樂觀立場)

總論:

 EBOLA病毒會被西方戰略型的做隔離。這是說:回教世界、俄國、中國、北韓、古巴等等，這些國家的EBOLA病毒防疫，西方會刻意地忽略。直到，這些地區對於武力裁減、戰爭活動降低、敵視西方立場調整等等行動，有明顯效果之後，才會有所行動。因此，預期，未來半年到一年之內，整個世界的戰爭衝突或是反西方風潮，會大幅下降。但是也會增加一些對西方的監控，來警戒可能的危機。

EBOLA防疫的示範中心會成為新的朝聖中心。因此，EBOLA病毒肆虐所引起的死傷，會非常驚人。流竄的速度也是非常快速而產生震撼效果。

地區醫療資源和技術集結而聯盟，以防止EBOLA病毒侵入，是會大大的流行。初期的結盟會是非常沉潛到完全無法被察覺。整個世界在驚恐的高潮，會有世界20國領袖出來掛保證，EBOLA病毒可以被控制，不會更為擴大，以安撫全球人民。妙寄子.

主題詳細說明

36年來，伊波拉病毒爆發流行20次，地區都在中非洲。這次，爆發地區在

西非洲。因此，很意外，因此，無法及時防治而爆發開來。另一因素城

市化之下，人民流動快速，無法掌控。醫療制度完整地區似乎沒問題，

但是，無法對西非洲整地區隔哩，因此，唯一對策是:速度。

參考資訊: The war on Ebola  (the economist 2014/10/18 edition 本週剛剛出版)

http://www.economist.com/news/leaders/21625781-win-it-requires-much-larger-effort-west-africa-outside-world-has-so-far

本事件發展所屬的預測未來情境發展的預測模型是萃模型:

萃模型—群聚。處事順暢。王者會以這個群聚做為創始的崇高地方(宗廟地位)(向這些群聚朋友致敬和給一些服務)，利於見到有權勢/資源的人。之後，處事順暢，

利於堅守初衷。用巨大的祭祀場面(大型研討會活動)會帶來好處(吉)。利於選一個目標前往。//。所以，君子會解除兵器(裁軍，削減國防開支..等等)，但是也會增加一些監控，警戒可能的危機。

未來情境發展的主軸大約是這樣:

EBOLA(伊波拉)病毒防堵要用菁英群聚模式處理。WHO或是聯合國會以菁英群聚對抗EBOLA的地方作為"聖地"。利於見到有國際上權勢/資源的人。用巨大的大型研討會活動，吉。利於選一個目標前往。所以，君子會解除兵器(裁軍，削減國防開支..等等)，但是也會增加一些監控，警戒可能的危機。

未來新聞大事記:

一、全球戰爭或是爭議對抗地區會停戰或是裁軍。(烏克蘭、釣魚台、台灣海峽

兩岸、新疆、西藏、南北韓)。古巴和美國恢復邦交，都有機會。

二、會出現EBOLA對抗的聖地，成為新的朝聖地區。

三、EBOLA的大型研討會最有人氣。

四、2015/1月  G20高峰會議是一定會召開的，為了安撫全球人民，讓大家穩定下來。這是一個非常混亂的時候，大家都在私下秘密結盟。

五、2015/2月 防堵EBOLA的區域聯盟會形成。

六、2015/3月 死傷壘壘，沒有好消息。

七、2015/4月 EBOLA會大舉入侵歐美地區。

八、2015/5月 全球醫療體系群聚研發新藥，但是，還是拿不出明顯的成果。

九、2015/6月 某些國家會丟失經濟繁榮之外，更因此，進入動亂階段。而悲傷流離失所。

十、2015/11月之後，EBOLA防治病毒的成果還是不明朗。但是，圍堵效果已經產生效果了。

十一、2016/1月之後，EBOLA病毒防堵取得正面進展。。

此事件對於未來的結構性影響預測:

全世界的動亂和戰爭會忽然平息下來，因為，為了專心應付EBOLA疫情。

EBOLA防護示範中心會把新生活融入傳統價值的生活習慣裡，而被許多落後地區所接受，而成為新的參觀聖地。

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詳細未來新聞，參考以下分析:

2014/9月，直接的反應場景

西非洲城市化之下，人民移動速度很快。而，恐懼心理的傳染的速度比EBOLA病毒傳染的速度更快。因此，第一時間，無法掌控EBOLA病毒。失控了 !

未來情境模型的說明:

一面群聚一面嘆息。沒有可以選取的利益趨勢。往前，不會犯錯。會約略縮小格局。往前沒錯是因為上位者隨和，給方便的緣故。

未來新聞預測的未來會發生的情境

群眾一面群聚(隔離)一面嘆息。沒有可以選取的利益趨勢。往前衝，逃避EBOLA攻擊，不會犯錯。各國領導人都會給予方便。會約略縮小格局。但是，死傷累累，沒有好消息。

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2014/10月，第二反應場景

醫療制度完整地區，可以對抗EBOLA病毒。

未來情境模型的說明:

群聚。會有大大的好處(大吉)。沒有犯錯。

未來新聞預測的未來會發生的情境

群聚(隔離)。大吉。沒有犯錯。醫療完善地區也是"區域群聚"。EBOLA會入侵歐美地區。

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2014/11月，第三反應場景

EBOLA防堵速度會趕不上傳染速度。問題很嚴重。

未來情境模型的說明:

群聚而有定位，沒有犯錯。是否明顯，沒關係。有活力又永遠堅守群聚原則，後悔的事情會逐漸消失。要有定位，是群聚的需求志業還不明朗的緣故。

未來新聞預測的未來會發生的情境

群聚(隔離)而有定位(特殊立場的意思)，沒有犯錯。是否明顯，沒關係。有活力又永遠堅守群聚原則，後悔的事情會逐漸消失。要有定位，是群聚的需求志業還不明朗的緣故。全球醫療體系群聚研發新藥，但是，還是拿不出明顯的成果。

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2014/12月，第四反應場景

無法把整個西非洲隔離起來，所以，EBOLA病毒傳播到其他地區無可避免

未來情境模型的說明:

群聚之時，錢財丟失，淚流滿面，沒有犯錯。流淚不是因為財產，而是，沒有使上位者覺得安穩。

未來新聞預測的未來會發生的情境

群聚(隔離)之時，錢財丟失，淚流滿面，沒有犯錯。流淚不是因為財產，而是，沒有使國家安全覺得安穩。預言:某些國家會丟失經濟繁榮之外，更因此，進入動亂階段。而悲傷流離失所。(2014/10為止.已經有三個西非小國是如此了)

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2015/1月，第五反應場景

醫療水平不足地區.防治EBOLA病毒能力有限

未來情境模型的說明:

群聚如果明顯，不會有結果。一面動亂一面群聚。若是有人呼號，握個手做個微笑，安撫一下。不必在意，往前不會犯錯。亂中群聚，表示意志理想也是很亂。

未來新聞預測的未來會發生的情境

群聚(隔離)如果明顯，不會有結果。一面動亂一面群聚。若是有人呼號，握個手做個微笑，安撫一下。不必在意，往前不會犯錯。亂中群聚(隔離)，表示意志理想也是很亂。所以，逃避EBOLA的群聚會是非常神秘而秘密。當然，G20高峰會議是一定會召開的，為了安撫全球人民，讓大家穩定下來。這是一個非常混亂的時候，大家都在私下秘密結盟。

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2015/2月 高峰反彈場景

第二波EBOLA疫情爆發，會在很意外地區爆發出來而無法及時防治

未來情境模型的說明:

群聚。相互牽引，會帶來好處(吉)。牽引之後，群聚明顯，才來利用季節祭祀活動造勢。

未來新聞預測的未來會發生的情境

EBOLA爆發意外而無法及時防治.群聚。相互牽引，吉。牽引之後，群聚明顯，才來利用季節祭祀活動造勢。防堵EBOLA的區域聯盟會形成。

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播報結束，下次再會。

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台北市南京東路三段248號11樓之2 揚昇大樓

電話 02-8772-8122 分機117 bestdavid.lin@gmail.com 註明:情境預測

本公司情境預測有效範圍:

生涯預測、政治趨勢預測、市場趨勢、產品趨勢、對抗趨勢、戰爭趨勢、企業發展趨勢、婚姻感情、組織趨勢、研究發展、股市金融、國家願景…..等等，皆一體適用。

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EBOLA(伊波拉)病毒防堵(悲觀立場)

EBOLA(伊波拉)病毒防堵(悲觀立場)

看即時新聞已經落伍了。未來的主流，是看未來新聞。

本站，經由情境預測模型工具，預測未來會發生的情境。

整體播報資訊，50%準確度。

未來新聞播報站:

報導日期:2014/10/19 星期日  播報人員: 妙寄子

報導主題: EBOLA(伊波拉)病毒防堵(悲觀立場)

總論:EBOLA病毒傳染速度非常快，所以，在這裡的情境預測的時間也是非常快。估計是每個月跑一個情境。一方面是提高大家警覺，另一方面，怕低估時間效應，大家鬆懈，所發生的災害會更大。

整個時間估算:2015/4月，EBOLA疫情會得到控制而減緩下來。EBOLA疫情逐漸進入尾聲。死傷數十萬人的慘劇將無法避免。

主題詳細說明

36年來，伊波拉病毒爆發流行20次，地區都在中非洲。這次，爆發地區在

西非洲。因此，很意外，因此，無法及時防治而爆發開來。另一因素城

市化之下，人民流動快速，無法掌控。醫療制度完整地區似乎沒問題，

但是，無法對西非洲整地區隔哩，因此，唯一對策是:速度。

參考資訊: The war on Ebola  (the economist 2014/10/18 edition 本週剛剛出版)

http://www.economist.com/news/leaders/21625781-win-it-requires-much-larger-effort-west-africa-outside-world-has-so-far

本事件發展所屬的預測未來情境發展的預測模型是豫模型:

豫模型: 企劃為主軸。利於佈建組織的主管，進行戰爭。企畫就是要明瞭，自己要和剛強力量呼應，來做想做的事情，因此，順著這個力量而動。天地之間，也是順著一個看不見的剛強力量而運動，所以，日月運轉不會逾時而四季換季不會失常。聖人也是如此。所以，以前的王者都是提倡新的樂律，推崇美德，恭敬虔誠的祭獻供品給上帝，因此，匹配祖先的傳統價值。

未來情境發展的主軸大約是這樣:

防治EBOLA病毒，企劃怎樣，是關鍵。利於佈建醫療組織的主管，進行EBOLA病毒戰爭。所以，WHO是否很了解EBOLA剛強的一面，是成敗的關鍵。WHO必須提倡新的衛生習慣、新的生活方式、新的喪葬禮儀、同時、對於信仰的虔誠奉獻還是要維持符合傳統的價值觀。

未來新聞大事記:

一、WHO或是聯合國是否可以提倡新的衛生習慣、新的生活方式、新的喪葬禮

儀、同時、對於信仰的虔誠奉獻還是要維持符合傳統的價值觀。是觀察:是否可以完全控制EBOLA的關鍵指標。

二、是否很清楚EBOLA剛強的一面，是企劃病毒防堵是否成功的關鍵。企劃成功，遠景是光明的。

三、2014/11月 預言:第一波的EBOLA防治規範會失敗。而，使防治體系崩潰。許多醫療人員會因此死亡。2014/10月，已經有幾個人員死亡了，未來，還會有更多醫療人員被感染而死亡。

四、2014/12月 EBOLA病毒開始向世界各國傳染。醫療落後和戰亂地區將會死傷慘重。全球貿易會大受影響，全球股市會巨幅波動。

五、2015/1月 被公開規劃為隔離疫區的群眾必然會暴動。

六、2015/2月 第二波EBOLA疫情爆發，在企劃方面，是會有很好的結果，因此，未來，那個地區是可以很有效控制下來的。

七、2015/3月 企劃防堵EBOLA會錯過時機，而爆發第三波疫情。

八、2015/4月 許多權貴會飛到醫療制度良好國家尋求避難。但是，也在這個時候，EBOLA疫情回得到控制，而使得EBOLA疫情的發展逐漸緩慢下來。

此事件對於未來的結構性影響預測:

預言:EBOLA病毒防治期間，會形成新的生活習慣，這個生活習慣還是會和傳統信仰價值一致。

預言:發生數十萬人的死亡慘劇，無法避免。但是，因為有SARS防治經驗，因此，世界經濟活動會被小心的保護而沒有形成全球災難。但是，一定的巨大損失是一定會發生的。

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詳細未來新聞，參考以下分析:

2014/9月，直接的反應場景

西非洲城市化之下，人民移動速度很快。而，恐懼心理的傳染的速度比EBOLA病毒傳染的速度更快。因此，第一時間，無法掌控EBOLA病毒。失控了 !

未來情境模型的說明:

看上頭主管的意志趨勢來企劃，會有後悔的情緒。慢了(錯過時機)，會有後悔的事情發生。

未來新聞預測的未來會發生的情境

企劃如何掌控EBOLA。會看西非國家領袖的意志趨勢或是看WHO(世界衛生組織)意志來企劃，這種心態，會有EBOLA失控的後悔的情緒。EBOLA病毒企劃太慢了，錯過時機，EBOLA病毒蔓延，會有後悔的事情發生。2014/9月，死亡人數4500人以上。

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2014/10月，第二反應場景

醫療制度完整地區，可以對抗EBOLA病毒。

未來情境模型的說明:

順著趨勢去企畫傳承模式，會大大的有收穫(心中想做的事會非常順利的進行)，不要懷疑，有地位的人會聚集到你的周圍。

未來新聞預測的未來會發生的情境

2014/10月，EBOLA病毒侵入美國和歐洲。防治的成果，會大大的有收穫。(心中想做的事會非常順利的進行)，不要懷疑。有醫療技術和資源的單位，會聚集起來思考對策。

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2014/11月，第三反應場景

EBOLA防堵速度會趕不上傳染速度。問題很嚴重。

未來情境模型的說明:

堅守初衷會生病的(內部受傷)(和一個剛強的勢力對抗的緣故)，但是，永遠死不了(元氣還是存在的)。

未來新聞預測的未來會發生的情境

EBOLA防堵，堅守當初的防疫規範，會在內部團隊產生衝突而部分醫療人員被感染而死亡。(和一個剛強的EBOLA對抗的緣故)，但是，EBOLA防堵的元氣還是存在的。

預言:第一波的EBOLA防治規範會失敗。而，使防治體系崩潰。許多醫療人員會因此死亡。2014/10月，已經有幾個人員死亡了，未來，還會有更多醫療人員被感染而死亡。

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2014/12月，第四反應場景

無法把整個西非洲隔離起來，所以，EBOLA病毒傳播到其他地區無可避免

未來情境模型的說明:

日暮天晚的環境做企劃(這種情境只能短暫面對喔)，就算會有成績/績效也是會有變動，沒有甚麼錯。

未來新聞預測的未來會發生的情境

在這種失控環境之下做EBOLA防治企劃，只能短暫面對喔。就算會有績效也是會時好時壞，沒有甚麼錯。

預言:EBOLA病毒開始向世界各國傳染。醫療落後和戰亂地區將會死傷慘重。

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2015/1月，第五反應場景

醫療水平不足地區.防治EBOLA病毒能力有限

未來情境模型的說明:

敲鑼打鼓進行企劃(因為，企畫方向有了巨大阻礙)，會有不好的事情發生(凶)。未來新聞預測的未來會發生的情境

在醫療落後地區，防治EBOLA病毒的規劃.如果敲鑼打鼓進行企劃，凶。會引起動亂。因為，防治企劃會涉及"地區隔離政策"。被公開規劃為隔離疫區的群眾必然會暴動。

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2015/2月 高峰反彈場景

第二波EBOLA疫情爆發，會在很意外地區爆發出來而無法及時防治

未來情境模型的說明:

企劃時，被一些複雜瑣碎情節牽絆，不到一天就可以解決，堅守初衷，會帶來好事情(吉)。

未來新聞預測的未來會發生的情境

第二波EBOLA疫情爆發。企劃時，被一些複雜瑣碎情節牽絆，不到一天就可以解決，堅守當初的規範，吉。所以，第二波EBOLA疫情爆發，在企劃方面，是會有很好的結果，因此，未來，那個地區是可以很有效控制下來的。

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播報結束，下次再會。

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本公司情境預測有效範圍:

生涯預測、政治趨勢預測、市場趨勢、產品趨勢、對抗趨勢、戰爭趨勢、企業發展趨勢、婚姻感情、組織趨勢、研究發展、股市金融、國家願景…..等等，皆一體適用。

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