2014年12月1日 星期一

後馬英九時代的(2014-2020)台灣經濟發展_ 易經預言學

後馬英九時代的(2014-2020)台灣經濟發展_ 易經預言學

2014121日 解卦師:妙寄子

總論:
妙寄子.
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主題詳細說明:
2014/11/29 台灣九合一選舉,國民黨遇到空前的慘敗。正式確定馬英九時代結束了。後馬英九時代的台灣經濟繁榮會是怎樣 ?
易經整體指示:
無妄卦—掌握充裕資源,該怎麼做就怎麼做,沒有妄想。有活力、處事順暢、有
機會得利、堅守初衷。作為不端正會引來災難(緋聞..等等)。不利於設定目標前
往。所以,老天爺打雷下雨,萬物就這樣承受雨水,沒甚麼可以胡思亂想。因
此,以前的王者就會用充裕的資源,按照時機,養育天下萬物。
預測主題融入易經整體指示之後的新預測場景(對於未來整體發展情境場景的預測或是預言):
台灣經濟發展會跳脫統獨意識形態,掌握充裕資源,該怎麼做就怎麼做,沒有妄
想。作為不端正會引來災難(緋聞..等等)。不利於設定目標前往(台灣經濟發展還
是缺乏目標,只是維持現狀)。台灣只能用充裕的資源,按照時機,開發全球市
場商機(協助世界各國建置工業化或是建置工廠---還是代工的命)
解卦師彙總所有新的預測場景,加上預測主題相關的當時場景,所做的總體場景預言:
1. 2019年,台灣生技醫療產業開始起飛。2014--2016年,生技業股票投資時期,可以注意。
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第六情境場景: 美國和日本會支持台灣經濟(效果應該會很好)
第六情境易經指示:
當資源稀少的時候,該怎麼做就怎麼做,沒有妄想。這樣做會帶來災難,沒有獲利的趨勢。
第六情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
美國和日本會支持台灣經濟,但是,當美國和日本經濟大幅衰退的時候,資源稀少的時候,該怎麼做就怎麼做,沒有妄想。這樣做會帶來災難,沒有獲利的趨勢。--就是說:要有關鍵的策略和手段,不能放任趨勢自然發展下去,否則,會有大災難,經濟全面崩盤。2017
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第五情境場景: 台灣科技實力(後馬英九時代發展會更好)
第五情境易經指示:
該怎麼做就怎麼做,沒有妄想。這樣做如果有內在的困擾/衝突,不要去找解藥/或是吃藥(如果有解藥,也不能測試一下,想知道是否有效),會有喜事。
第五情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
台灣科技實力的發展,在美國和日本支援之下,這樣做如果有內在的困擾/衝突,不要去找解藥/或是吃藥(如果有解藥,也不能測試一下,想知道是否有效(不要去找中國要解藥.試一下中國經濟解藥都不可以)),會有喜事。2016
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第四情境場景: 發展觀光等內需產業.發揮台灣本島基本實力(起碼可以維持)
第四情境易經指示:
充裕的資源,可以堅守初衷的運用方式,不會有錯。因為這是本來有的資源。
第四情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
發展觀光等內需產業,可以堅守初衷的運用方式,不會有錯。因為這是本來有的資源。2015
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第三情境場景: 只有中國支持台灣經濟(效果有限)
第三情境易經指示:
該怎麼做就怎麼做,沒有妄想。這樣做也會帶來災難。例如:一隻牛似乎沒有拴緊繩子,因此,給一位路過的行人牽走了(行人沒有甚麼想法,只單純認為他可以牽走這隻牛),這反而是村子的災難(村裡非常需要那隻牛,引起內部的爭吵..等等)
第三情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
中國支持台灣經濟,這樣做也會帶來災難。因為,美國和日本要給台灣的經濟開發機會()給其他國家拿去了,剛好是台灣的科技領域的災難。2014
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第二情境場景: 台灣科技實力(馬英九時代發展有限)
第二情境易經指示:
假如有[不耕耘而收穫,不開荒而有熟田]的這種機會。(做沒有本的生意)。則是有利於選一個目標去前往。但是,這就表示家境不是很富有。例如:摘野菜.
第二情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
台灣科技實力希望靠過去成果而有發展。那就是:醫療產業。2019
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第一情境場景: 發展觀光等內需產業.發揮台灣本島基本實力(有成果)
第一情境易經指示:
該怎麼做就怎麼做,沒有妄想。前往就對了,會有好事情發生()。因為,你的志業已有勝算。
第一情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
發展觀光等內需產業,前往就對了,吉。觀光等等內需產業已經有勝算。2018
***完畢***
:我的易經立卦服務,不管多準確,都只能參考使用。請你自己務必使用自己的判斷力加以判斷之後,再行動之。我的立卦服務,不對會員因這個易經指示的服務而衍生的直接或是間接後果,負任何責任。妙寄子啟。
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台北市南京東路三段24811樓之2 揚昇大樓
電話 02-8772-8122 分機117 bestdavid.lin@gmail.com 註明:情境預測
本公司情境預測有效範圍:
生涯預測、政治趨勢預測、市場趨勢、產品趨勢、對抗趨勢、戰爭趨勢、企業發展趨勢、婚姻感情、組織趨勢、研究發展、股市金融、國家願景..等等,皆一體適用。

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火星任務開發另一個地球_ 易經預言學

火星任務開發另一個地球_ 易經預言學

2014121日 解卦師:妙寄子

總論:
意外的一個預測訊息:
去調解人類自我毀滅的危機,沒有犯錯。本來就沒有錯啊。所以,伊朗、北韓、中國或是俄國等等核子危機的調解,沒有錯的。但是,這裡的場景沒有說調解的結果,因此,核子危機調解的結果,還是要用其他的卦來預測了。但是,2010--2020是核子危機緊張的時期倒是很明確。
妙寄子.2014/12/1..
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主題詳細說明:
人類開始探測火星,登陸火星,也在規劃長久住火星。很明顯的趨勢。
易經整體指示:
解卦—有強勢實力為依據的和解/解圍。利於往陰暗面。沒有前往的方向(巡邏)
事件會一直重複。會帶來好事()。有選取方向而往,早一點行動,會有好事
()//。解卦就是危險中的行動,行動之中要免去危險。於往陰暗面發展就會得到眾人的擁護。事件會一直重複,因此,你可以控制而有收穫,吉,很自然。早一點出發,行動就會有成效。//。所以,君子會赦免他人的過錯,寬宥他人的
罪。
預測主題融入易經整體指示之後的新預測場景(對於未來整體發展情境場景的預測或是預言):
要用地球上強勢的科技實力來突破。利於往火星的地底下或是大峽谷谷底發展。
或是說:火星任務的隱性使命更重要。發展固定的火星任務工程,周而復始的固定推進開發活動。吉。所以,火星任務總是會出錯,但是,還是會赦免他的過錯,
寬宥他的罪。
解卦師彙總所有新的預測場景,加上預測主題相關的當時場景,所做的總體場景預言:

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第六情境場景: 改變火星氣候(難度超級困難)
第六情境易經指示:
王公在高台之上射鴻準,射下來了,沒有不利的事情會發生。用來調解爭吵。
第六情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
改變火星氣候政策/技術的爭吵,要靠當時的科技強國展示一個標竿技術,來解決這個爭吵。2060--2070
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第五情境場景: 火星任務-建立一個地球(非常有挑戰)
第五情境易經指示:
君子處理爭吵可以解危困的事,會有好事()。會在小人之間凸顯地位。
第五情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
火星任務-建立另一個地球的爭吵,會緩和火星任務的困境,吉。會在小人(私底下另有打算的一群人)之間凸顯地位。2050--2060
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第四情境場景: 順勢推動科技創新()
第四情境易經指示:
調解之後,拇指可以活動(紓解壓力,鬆一口氣)。朋友都到來訪之後,調解的效果才凸顯出來
第四情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
火星任務是前去協助調解科技創新之後,科技創新發展可以鬆一口氣。等到這些新創科技被各方盟友取用,成果才算明顯。2040--2050
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第三情境場景: 環保/資源總是會用盡()
第三情境易經指示:
前去協助調解,自己有負擔又要騎馬(馬自然是跑不動)(這會是一個醜聞),自然是會招引要惹事的攻擊者(你又要怪誰?),堅守原則,調解範圍會縮小。
第三情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
火星任務是前去協助調解環保/資源危機。自己資源花費最大而又要推動環保,會是一
個醜聞。自然是會招引要惹事的攻擊者。環保的危機處理範圍會縮小。2030--2040
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第二情境場景: 人類存活危機(危機沒有這麼大)
第二情境易經指示:
前去協助調解,獲得田裡三支狐狸(消息靈通者的情報),又得到黃色的箭(武士的站台支持),堅守原則,會有好事()
第二情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
火星任務是前去協助調解人類存活危機。會獲得消息靈通者(火星探測的精準情報)的情報,以及武士(冒險家)的站台支持。吉。2020--2030
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第一情境場景: 人類自我毀滅(有可能)
第一情境易經指示:
前去調解,沒有犯錯。本來就沒有錯啊。第一情境預測場景(經由場景關鍵字/理念融入易經指示之後):
去調解人類自我毀滅的危機,沒有犯錯。本來就沒有錯啊。所以,伊朗、北韓、中國或是俄國等等核子危機的調解,沒有錯的。但是,這裡的場景沒有說調解的結果,因此,核子危機調解的結果,還是要用其他的卦來預測了。但是,2010--2020是核子危機緊張的時期倒是很明確。2010--2020

***完畢***
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2014年11月30日 星期日

柯文哲政治生涯弱勢趨勢既濟模型 易經預言學

柯文哲政治生涯弱勢趨勢既濟模型 易經預言學
看即時新聞已經落伍了。未來的主流,是看未來新聞。
本站,經由情境預測模型工具,預測未來會發生的情境。
整體播報資訊,50%準確度。

未來新聞播報站:
報導日期:2014/10/10 星期一  播報人員: 妙寄子
報導主題: 141010 柯文哲政治生涯弱勢趨勢既濟模型
   :為了不被人貼標籤,說我介入選舉。所以延到現在才貼出來。
主題詳細說明
柯文哲的政治生涯有強勢趨勢和弱勢趨勢。這是在2014/3/17日就已經完成
的預測模型。這裡的弱勢模型和現在的選戰格局相合,所以,貼出來給
大家欣賞。
本事件發展所屬的預測未來情境發展的預測模型是噬嗑模型:
既濟卦--一定會有結果(步步為營)。處事會順暢是屬於小規模/小結果,利於堅守
立場/初衷。開始階段,大好。最終還是脫序而亂。所以,要想負面危機而防範
之。
未來情境發展的主軸大約是這樣:
一定會有結果(步步為營)。處事會順暢是屬於小規模/小結果,利於堅守立場/
衷。開始階段,大好。最終還是脫序而亂。所以,要想負面危機而防範之。
未來新聞大事記:
..
此事件對於未來的結構性影響預測:
.
********************************
詳細未來新聞,參考以下分析:
2014年,直接的反應場景
募資
未來情境模型的說明:
精明的狐狸,搶食利益到頭都沾到食物,會引來抗爭。要趕快停止。
未來新聞預測的未來會發生的情境
募資像精明的狐狸,搶食利益到頭都沾到食物,會引來抗爭。要趕快停止。2014
2014/10/1 MG149和稅務機關查帳事件會發生,是因為政治利益的募集,過於順暢,吃相難看而引發的.哈哈哈...
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2015年,第二反應場景
形象
未來情境模型的說明:
推動事務,會停頓或是遇到阻礙,而且,留下一些後遺症。這個事務本來就應該要推動,所以,沒犯錯。
未來新聞預測的未來會發生的情境
分用形象推動事務,會停頓或是遇到阻礙,而且,留下一些後遺症。這個事務本來就應該要推動,所以,沒犯錯。2015
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2016年,第三反應場景
資源
未來情境模型的說明:
女人偶而會丟失頭上的裝飾,不要緊張,短周期之後,還會再次得到(不一定可以再找回來,了不起,再買一個類似的就好啦)
未來新聞預測的未來會發生的情境
資源偶而會丟失裝飾形象的物品,不要緊張,短周期之後,還會再次得到。2016
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2017年,第四反應場景
理想
未來情境模型的說明:
要向敵對的意識形態集團宣戰,三年之後,耗盡精神才能打勝仗。不能啟用或是防備心口不一的小人的(背後)攻擊。
未來新聞預測的未來會發生的情境
用理想向敵對的意識形態集團宣戰,三年之後,耗盡精神才能打勝仗。不能啟用或是防備心口不一的小人的(背後)攻擊。2017--2019
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2018年,第五反應場景
政黨團體
未來情境模型的說明:
船漏水用衣物堵住,這是暫時措施,所以,要終日戒備是否那些衣服堵不住缺口。
未來新聞預測的未來會發生的情境
政黨團體會有大缺失。要找東西堵住。這是暫時措施,所以,要終日戒備是否那些東西堵不住缺口。2020
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2019,高峰反彈場景
家世
未來情境模型的說明:
東邊鄰居殺牛,只能觀看,無福分享。不如西邊鄰居的做醮(迎神拜拜),可以分享一些食物。因此,引來大好機會。
未來新聞預測的未來會發生的情境
家世要取得優勢,泛綠鄰居殺牛,只能觀看,無福分享。不如學運鄰居的做醮(迎神拜拜),可以分享一些食物。因此,引來大好機會。2021
播報結束,下次再會。
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柯文哲政治生涯的強勢趨勢的節預測模型 易經預言學

柯文哲政治生涯的強勢趨勢的節預測模型 易經預言學
看即時新聞已經落伍了。未來的主流,是看未來新聞。
本站,經由情境預測模型工具,預測未來會發生的情境。
整體播報資訊,50%準確度。

未來新聞播報站:
報導日期:2014/10/10 星期五  播報人員: 妙寄子
報導主題: 柯文哲政治生涯的強勢趨勢的節預測模型
    :為了不被人貼標籤,說我介入選舉。所以延到現在才貼出來。
主題詳細說明
柯文哲的政治生涯有強勢趨勢和弱勢趨勢。這是在2014/3/17日就已經完成的預測模型。這裡的強勢模型和現在的選戰格局是屬於配合腳色,所
以,貼出來給大家欣賞。妙寄子.
本事件發展所屬的預測未來情境發展的預測模型是噬嗑模型:
節卦—制度化/標準化。//。處事順暢。制度化推行得非常辛苦,就不可以堅持不
改。//。所以,君子會專注制定數量的標準,也會評議道德標準。
未來情境發展的主軸大約是這樣:
制度化/標準化。//。處事順暢。制度化推行得非常辛苦,就不可以堅持不改。//
所以,君子會專注制定數量的標準,也會評議道德標準。
未來新聞大事記:
..
此事件對於未來的結構性影響預測:
..
********************************
詳細未來新聞,參考以下分析:
2014年,直接的反應場景
攻心
未來情境模型的說明:
制度化推行,大家覺得很好又有意義,會有好事()。往前推行要有高尚的理想。
未來新聞預測的未來會發生的情境
攻心制度化推行,大家覺得很好又有意義,會有好事()。往前推行要有高尚的理想。2014/10/1 選戰以攻心為主軸
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2015年,第二反應場景
陰謀
未來情境模型的說明:
制度化推行得非常辛苦,堅守原來制度,會有壞事()。所以,制度設計的理念遇到瓶頸。
未來新聞預測的未來會發生的情境
陰謀制度化推行得非常辛苦,堅守原來制度,會有壞事()。所以,制度設計的理念遇到瓶頸.2015
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2016年,第三反應場景
形象
未來情境模型的說明:
推行制度化,不出內院,沒有犯錯。因為,知到那裡容易 行,那裡推行比較困難。這是指制度推行的決策最高主管。
未來新聞預測的未來會發生的情境
形象推行制度化,不出內院,沒有犯錯。因為,知到那裡容易 行,那裡推行比較困難。這是指制度推行的決策最高主管。2016
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2017年,第四反應場景
謀略
未來情境模型的說明:
推行制度化,不出大門庭親自說明,會有壞事()。因為,會推得很慢而失去恰當時機。這是指執行推廣的人。
未來新聞預測的未來會發生的情境
謀略推行制度化,不出大門庭親自說明,會有壞事()。因為,會推得很慢而失去恰當時機。這是指執行推廣的人。2017
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2018年,第五反應場景
抗爭
未來情境模型的說明:
不這樣推行制度化,就會有感嘆的事情(失去訂單,流失人才....等等)發生。做事沒有制度,又要怪誰 ?
未來新聞預測的未來會發生的情境
抗爭不這樣推行制度化,就會有感嘆的事情(失去訂單,流失人才....等等)發生。做事沒有制度,又要怪誰 ?2018
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2019,高峰反彈場景
戰術
未來情境模型的說明:
大家安於制度會推行,處事會順暢。因為,可以承接主管上位的理念了。。
未來新聞預測的未來會發生的情境
大家安於戰術制度會推行,處事會順暢。因為,可以承接主管上位的理念了。2019
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台北市南京東路三段24811樓之2 揚昇大樓
電話 02-8772-8122 分機117 bestdavid.lin@gmail.com 註明:情境預測
本公司情境預測有效範圍:
生涯預測、政治趨勢預測、市場趨勢、產品趨勢、對抗趨勢、戰爭趨勢、企業發展趨勢、婚姻感情、組織趨勢、研究發展、股市金融、國家願景..等等,皆一體適用。

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