|
流年
|
危機處理
|
掌控管制
|
品質要求
|
對抗病毒
|
績效標竿
|
|
2020年
|
无妄卦
|
節卦
|
謙卦
|
豫卦
|
比卦
|
|
速度:大約1.5個月.跑一節.
|
防疫資源充沛.該怎麼辦就怎麼辦
|
布局防疫管控制度和死守數據防線
|
謙虛為懷.公開透明.極端品質要求
|
對抗病毒之中.培養防疫戰將.打垮病毒未來要靠這些戰將.
|
建置激勵的績效指標和努力目標，進行淘汰賽.
|
|
1/16-2/29
|
反中情緒因為疫情而興起。
|
台商大量返回，假如防疫制度出現管制的疏忽，會出現感嘆的巨大疫情災難。
|
謙虛的形象形成明顯的知名度(有了心得).堅守初衷.吉.防疫有成.
|
要依據蔡英文意志來執行防疫對抗.慢了.會後悔.錯過時機.也會後悔.
|
防疫績效和超乎常人的案例比較，自己會感覺很受傷。
|
|
3/1-4/15
|
政府運用自己的資源，防疫。就是，動用醫療資源和國家預算救助受災戶。
|
隔離治療，雖然數量很大。只要治療制度和效果穩定可靠，吉。貫徹總統的決策意志，就OK。
|
任勞任怨.君子作風.有結果.所有的幹部都會服從他的領導。
|
聯合各方面組織執行防疫對抗.會大大的有收穫.心想事成.貴人環繞聚集到台灣的周圍.防疫對抗氣勢形成。
|
防疫績效和歐美比較比較，堅守這個比較的結論，吉。
|
|
4/16-5/31
|
會出現部會之間的衝突。不要介入，讓他們自己去妥協。
|
檢疫建立追蹤資料庫，要能夠不斷地推出新的制度。得到人民的支持。新的制度必須有更好的願景和信心。
|
敢公開防疫內情.又沒事.凸顯自己對於防疫規則的遵守。
|
堅守防疫戰略.醫療體系受傷.因為.和剛強病毒對抗.假如醫療元氣還在.對抗病毒會取得最終勝利.
|
顯著的疫情績效比賽.要給跟不上的人一條活路.進行淘汰賽.讓不能適應的人離開.吉.
|
|
6/1-7/15
|
假如國家預算即將用盡.防疫要抓重點.否則.全面崩潰.
|
居家自我隔離數量很大。假如隔離制度很難執行，就要趕快推出新的制度。堅守舊的制度，凶。爆發新的群聚感染。
|
假如可以獨立建置充足防疫資源.利用這個實力.可以解除疫情爆發地區的災情.沒事。
|
防疫環境不明朗之下的病毒對抗.必須快速解決.防疫對抗有績效也是好好壞壞.
|
疫情績效假如出現找不到可以參考的關鍵指標.就是不知道到底怎樣做是恰當.凶.
|
|
7/16-8/31
|
全民防疫.往前推動就是了.不多想.就是吉.勝利可期。
|
旅遊者是完全可以掌控。可以用這些人來測試防疫制度是否有效。因此，知道那裡容易推行，那裡推行比較困難。
|
防疫知名度OK.但是.想要的最基本防疫結果要不到.用這個氣勢去啟動不聽防疫者的戰爭，征服他。
|
敲鑼打鼓進行防疫對抗.就是.防疫對抗戰略出現巨大阻礙.凶.
|
防疫績效在醫療機構或是防疫組織之間明顯比較。可以刺激出許多思維和行動.最終總是吉.
|
|
9/1-10/15
|
假如疫情失控，封鎖學校或是爆發地區。
|
假如在學校企業推不動，凶。是指: 推得很慢而失去恰當時機。
|
假如對防疫品質瑕疵有自卑感.利用自卑來.設定防疫品質大目標去冒險.吉.
|
執行防疫對抗.被一些複雜瑣碎情節牽絆.快速解決.堅守防疫策略.吉.
|
防疫績效在防疫署團隊內部比較.堅守這個比較結果.吉.也可以防止自己內部的疏漏。
|
|
10/16-11/30
|
在台灣形象差的族群會被攻擊和排斥。
|
台商大量返回，假如防疫制度出現管制的疏忽，會出現感嘆的巨大疫情災難。
|
謙虛的形象形成明顯的知名度(有了心得).堅守初衷.吉.防疫有成.
|
要依據蔡英文意志來執行防疫對抗.慢了.會後悔.錯過時機.也會後悔.
|
防疫績效和超乎常人的案例比較，自己會感覺很受傷。
|
|
12/1-1/15
|
政府運用自己的資源，防疫。就是，動用醫療資源和國家預算救助受災戶。
|
隔離治療，雖然數量很大。只要治療制度和效果穩定可靠，吉。貫徹總統的決策意志，就OK。
|
任勞任怨.君子作風.有結果.所有的幹部都會服從他的領導。
|
聯合各方面組織執行防疫對抗.會大大的有收穫.心想事成.貴人環繞聚集到台灣的周圍.防疫對抗氣勢形成。
|
防疫績效和歐美比較比較，堅守這個比較的結論，吉。
|
