臉書的經營轉型

臉書的經營轉型

妙寄子 2020/11/22

背景說明: 臉書就是FACEBOOK，網路最有名的社群網站。TikTok興起，吸引了年青人。臉書逐漸失去年青人市場，而歐美市場人口老化。所以，只好努力轉入人口年青國家。未來，必然是要有新的商業模式，但是，它的績效會比較差。

註: 推特Twitter的經營轉型和臉書Facebook的經營轉型走相同的卦，也走相同情境，也走相同流年。未來，這兩家的命運是相同的。

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妙寄子曰:
臉書推特動陰陽，共生共滅雙胞胎，
後繼事業也陰陽，市場分佔各千秋，
教父起舞鴛鴦劍，雙砍川普立威信，
寶瓶共謀虛擬國，數位金融暗分贓。
註:

一，臉書是水平結合社群，推特是垂直結合社群。叫動如陰陽角色。
二，臉書垮掉，推特也會垮掉。一個要轉型，另外一個也要轉型。叫雙胞胎。
三，兩家所衍生的繼承企業也動如陰陽角色。
四，兩家公司不約而同砍向川普，是雙胞胎自然現象。
五，兩家公司也會不約而同去共謀形成一個虛擬國家，分贓全球金融利益。
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蠱卦—關鍵任務(有事情要發生)(關鍵任務完成，整個局面就穩健運作了)。有活力就會順暢。利於選擇大目標去冒險奮鬥(推動關鍵任務一定會有大目標的挑戰)。任務起始之前，前三步驟要深思企畫所有對策；任務結束之後，後三步驟要深思企畫所有對策。(從有好的結果的需求來推演要怎樣開始才對)。

君子會注重提振骨幹團隊的士氣，培養建置正面價值的行為。

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分析:  臉書教父就是祖克伯 。 臉書的發展遇到非常關鍵的發展瓶頸。祖克伯必須當老大的教父姿態，去改造臉書，而且，建置他的新世代繼承人。

做教父就是會有這個特質:

關鍵任務(有關鍵大事情要發生)(關鍵任務完成，整個局面就穩健運作了)。有活力就會順暢。利於選擇大目標去冒險奮鬥(推動關鍵任務一定會有大目標的挑戰)。任務起始之前，前三步驟要深思企畫所有對策；任務結束之後，後三步驟要深思企畫所有對策。(從有好的結果的需求來推演要怎樣開始才對)。

注重提振骨幹團隊的士氣，培養建置正面價值的行為。

沒有這個特質，無法做教父。

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未來的社群實力還是很強勢(好)

不受權貴利益影響(教父布局): 以自己認為高尚情操的認知來做事或決定事情。

分析:  為了使未來的臉書社群實力維持強勢，臉書教父會六親不認的下決策，為了未來的格局而佈局。一切是以自己認為的高尚情操做為決策依據。

2020． 臉書教父在美國總統選舉和防治中國/俄國滲透方面，做了許多無情的決策。六親不認。不惜得罪中國/俄國權貴，也不惜得罪川普一幫權貴。

2026．臉書教父在選舉和防治中國/俄國滲透方面，做了許多無情的決策。六親不認。不惜得罪中國權貴，也不惜得罪共和黨一幫權貴。

2032．臉書教父在選舉和防治中國/俄國滲透方面，做了許多無情的決策。六親不認。不惜得罪中國/俄國權貴，也不惜得罪保守政黨一幫權貴。

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未來的商業模式績效會比較差(不好)

榮譽心理(教父價值觀): 要承續教父的美德才會順利。

分析:  能夠發揚臉書新的商業模式的那些人，就是能夠理解臉書教父價值觀的人。也就是知道怎樣承續教父的美德，因此，可以順利的繼承教父的權勢。

2025．能夠發揚臉書新的商業模式的那些人，就是能夠理解臉書教父價值觀的人。也就是知道怎樣承續教父的美德，因此，可以順利的繼承教父的權勢。

2031．能夠發揚臉書新的商業模式的那些人，就是能夠理解臉書教父價值觀的人。也就是知道怎樣承續教父的美德，因此，可以順利的繼承教父的權勢。

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轉進人口年青國家延續成長(不容易)

不要小看教父(觀察教父突破瓶頸): 教父資源寬裕，實力足，遇困難，自己會解決，兒子不必往前去幫忙。兒子才能學到真傳。

分析:  臉書轉進人口年青國家延續成長，會遇到許多挫折和風波、危機。臉書的繼承人們，能夠靜靜地觀察臉書教父的作為和手段，就可以學到真本事，成為未來的繼承人。那些會投入下來幫忙的人，就看不清楚那些手段，也就沒有學到，因此，未來不能成為繼承人們。

2024．臉書轉進人口年青國家延續成長，會遇到許多挫折和風波、危機。臉書的繼承人們，能夠靜靜地觀察臉書教父的作為和手段，就可以學到真本事，成為未來的繼承人。那些會投入下來幫忙的人，就看不清楚那些手段，也就沒有學到，因此，未來不能成為繼承人們。 【這是指: 臉書擴大經營進入印度、東盟、非洲、南美洲，遇到巨大的挑戰】

2030．【這是指: 臉書擴大經營進入印度、東盟、非洲、南美洲，遇到巨大的挑戰】

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以前的社群實力(OK)

執行任務(觀察執行進度)

分析:   臉書的教父會關注原始社群實力提升的進度，步步進逼。

2023．臉書的教父會關注原始社群實力提升的進度，步步進逼。

2029．臉書的教父會關注原始社群實力提升的進度，步步進逼。

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以前的商業模式(OK)

女強人(教父老婆干預的政治權力鬥爭): 不可以堅持原來的立場。

分析:  臉書的老商業模式的經營，會出現女強人干政的權力鬥爭。那個女強人的經營政策會變動而引起風波。

2022．臉書的老商業模式的經營，會出現女強人干政的權力鬥爭。那個女強人的經營政策會變動而引起風波。

2028．臉書的老商業模式的經營，會出現女強人干政的權力鬥爭。那個女強人的經營政策會變動而引起風波。如果她非常強勢，未來的臉書會是她在經營—實際掌權派。

 

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歐美地區人口老化，會員也老化。

兒子繼承志業(未來繼承者上場): 父親(教父)不管是過世了還是活著，自己都不會有錯，因為，我是繼承那個志業。

分析:  臉書的新的社交網站承襲臉書的客源和臉書的社交網站政策，不管臉書是怎樣，這個新世代社交網站的經營總是沒甚麼錯。

2021．臉書的新世代社交網站出現—第一波。

2027．臉書的新世代社交網站出現—第二波。

2033．臉書的新世代社交網站出現—第三波。臉書的教父格局結束。臉書集團出現繼承人，開始進行世代交替。

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完畢