2020年4月19日 星期日

地球暖化危機的多元思維


地球暖化危機的多元思維
妙寄子 2020/4/20
地球暖化危機會形成的理由:
一,人類使用太多資源而引起
二,二氧化碳的溫室效應。減碳成為顯學。
三,地底下的甲烷蘊含量非常高,造成溫室效應比二氧化碳高。如果浮出地表,更危險。
四,氣候暖化就是水淹港口城市。氣候改變就是氣候變遷,使得原來的良田改變成沙漠,原來的沙漠改變成良田。宜居地方成為惡劣氣候地方。因此,世界富裕國家將逐漸貧窮。人類必須大遷徙。這個大遷徙就是【會激起人類史上最大的戰爭,死亡必然是非常可觀。】
從銀河+太陽系、科技文明、人類主宰地球時間的角度思考:
一,太陽的燃燒熱度有他的週期。太陽系是在銀河中運行,宇宙也是有冷熱區域。這兩個因素,也是影響地球。所以,地球一直有冰河時期的週期。這個週期不是地球自己可以決定的。
二,地球過熱,生物滅絕,進入冰河時期,生命重來一次。天道也。人類+科技應該假如沒有對策,就是人類要滅絕。天道也。
三,恐龍主宰地球那麼久,為何沒有地球過熱?假如會出現甲烷的溫室效應,地球應該至少出現1000次以上。恐龍自己應該就滅絕了。恐龍反而是隕石撞地球而滅亡。人類才主宰地球不到一萬年。比上恐龍時代,算是剛剛開始。人類還沒有這麼偉大。
四,科技才四百年,就會恐懼過熱,是否科技本質有問題?那,未來的二千年,怎麼走?一個文明至少走3000年。科技文明才剛剛開始。
從民族性的歷史、哲學角度觀察:
一,法國人主導的事件,都很情緒化。之後,被人利用。例如,共產主義。那種情緒的緊急高潮,創作了[共產國際歌]。之後,國際歌被俄國共產黨拿去用。法國共產黨,沒了,也沒有法國人去唱自己創作的國際歌。所以,歷史的紀錄,不要太相信法國人倡議的氣候暖化。他們是過度情緒化的民族。
二,科技起飛才四百年,就這樣形成地球暖化危機。是否,應該是廢了科學,重返非科學社會?
三,減碳只是延緩氣候暖化一點點的速度。是一種安慰劑。人類大量死亡+限制科技成長,才能夠根本解決氣候暖化危機。這個命題,在哲學上,是對的嗎 ?
結論:
氣候暖化是危機,但是,二氧化碳+甲烷是氣候暖化的唯一因素嗎 ? 難說。減碳是處理危機的唯一方法嗎 ? 難說。假如這次新冠病毒大流行使得百業停頓,而,氣候暖化才有改變。就是,人類要死亡一半,科技要限制發展,才有效果。
那麼,現在的氣候暖化危機的減碳,命題是錯誤的。應該是,減少人類一半人口+限制科技發展。這是人類可以接受的命題嗎?
那麼,氣候暖化危機的命題: 積極發展抗暖化科技,才應該是人類可以接受的命題。抗暖化科技就是: 修正科技發展的科學哲學。發展吸收地球超額熱量的科學。現在的物理學是發散型物質宇宙觀,應該是去發展收斂型物質宇宙觀。這個地球暖化就會有解答。
記住一件事情: 科技發展才400年。科學理論有巨大成就才600年。一個新文明,至少要走3000年以上。現在才剛剛起步。面對氣候暖化危機,應該去深入思考,現在的科學哲學觀、宇宙觀出現甚麼問題才對。因為,科學還很年輕 !!!
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完畢

2020年4月17日 星期五

美國總統川普的問政風格


川普的問政風格
妙寄子 2020/4/9
背景說明: 自從新冠病毒爆發之後,美國忽然陷入病毒大爆發而陷入危機。川普應對這個病毒危機,有了以往不同的姿態。所以,川普的問政風格改變了。
這就是: 美國總統川普因應病毒危機的問政風格。
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總結論:
川普的問政風格是節約資源、緊縮開支、減少緊張對抗為主。節約效果明顯,有活力就吉。沒甚麼錯。可以堅守節約原則。利於選一個目標前往。實在很困窘? 很便宜物品也可以拿來在國會殿堂當崇高的精神指標。在危機困窘的時候,要處罰缺乏耐性者,鼓勵壓抑內部的情緒,使整個局面避免出現恐慌。
預言: 大約2020年五月的第三周。美國病毒危機被控制下來,再一個月之後,美國病毒危機解除
預言: 最慢,2020年的九月第二周,中國爆發第二次病毒危機。最快,就是七月的第二周,爆發。全球又進入第二次病毒的恐慌。
2020/4月第三周。川普再指派某一人或兩人,負責大膽對抗病毒危機相關的某項使命任務。假如是指派三人以上,不好,三個和尚沒水喝。
2020/4月第四周。用投機方式應對危機。就要快速方式進行,用來減輕病毒的災害。會有良好的績效,值得慶祝。
2020/5月第一周。財政部無限量方式援助失業者的生活補津貼..等等。
2020/5月第二周。川普和WHO通電話,降低和WHO對抗達成一些協議。
2020/5月第三周。快速查看,假如病毒危機可以控制,援助方案可以減少一些資源。假如還是無法控制,援助方案的資源還是要再增加,不能減少。【預言: 美國病毒危機已經獲得基本的控制。因此,援助方案的資源開始減少】
2020/5月第四周。不會節約資源,反而大量增加援助資源。如果想趁機去征服他人,凶(就是假如出現: 暗槓一些為了總統勝選的資源給自己的團隊,凶)。要守住中間幹部的士氣也。【預言: 超額補助資源,為的是激勵中間官員的士氣】。
2020/6月第一周。川普再指派某一人或兩人,負責大膽對抗病毒危機相關的某項使命任務。假如是指派三人以上,不好,三個和尚沒水喝。【預言: 應該是指派病毒危機削去之後的善後處理的使命】
2020/6月第二周。用投機方式應對危機。就要快速方式進行,用來減輕病毒的災害。會有良好的績效,值得慶祝。
2020/6月第三周。再一次,推出某種無限量方式就某類災民或是企業。
2020/6月第四周。川普和某方面通電話,降低對抗達成一些協議。
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損卦—節約/緊縮/裁撤(企業利益持續流失/國家資源持續流失)。節約效果明顯,有活力就會有好處()。沒甚麼錯。可以堅守節約原則。利於選一個目標前往。實在很窮困? 很薄的物品也可以拿來祭祀。
君子在物質缺乏的時候,要處罰暴怒生氣者,壓抑慾望。
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命理分析:  川普的問政風格是節約資源、緊縮開支、減少緊張對抗為主。節約效果明顯,有活力就吉。沒甚麼錯。可以堅守節約原則。利於選一個目標前往。實在很困窘? 很便宜物品也可以拿來在國會殿堂當崇高的精神指標。在危機困窘的時候,要處罰缺乏耐性者,鼓勵壓抑內部的情緒,使整個局面避免出現恐慌。
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孔子的解說:
損是說要減損下位而增加上位,它的策略是往上發展。節約減損績效明顯,所以,[有活力,吉。沒甚麼錯。可以堅守節約原則。利於選一個目標前往]。寒酸場面祭拜,要呼應時節的祭品。有時候,減損剛強的一方,增加柔弱的一方。減損增加的虛實效應,要配合時機行事。
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病毒發生之後,川普降低對抗意識(OK)
取得預期效果: 吉。會獲得專心輔政,沒有家累的賢臣。
命理分析:  川普面對病毒,用降低對抗方式應對危機。因此,處理病毒危機可以獲得預期效果,吉。因此,也是可以擁有一批專心輔政,沒有家累的賢臣。全力輔助川普度過病毒災難危機。
2020/3月第四周。川普和習近平通電話,降低和中國對抗達成一些協議。沙烏地和俄國的石油衝突,美國介入來緩和衝突。
2020/5月第二周。川普和WHO通電話,降低和WHO對抗達成一些協議。
2020/6月第四周。川普和某方面通電話,降低對抗達成一些協議。
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病毒發生之後,川普處事變主觀(不好)
高貴靈龜: 上位的主管也在為你護航暗助。
命理分析:  川普面對病毒,用主觀方式應對危機。這就會取得國會主席的暗中護航,因此,應對病毒危機,非常順暢,政策出台就立刻可以解決危機。
2020/3月第三周。FED無限量方式QE
2020/5月第一周。財政部無限量方式援助失業者的生活補津貼..等等。
2020/6月第三周。再一次,推出某種無限量方式就某類災民或是企業。
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病毒發生之後,川普處事會投機(不好)
減輕疾病: 要快速進行,會有快樂的事。
命理分析:  川普面對病毒,用投機方式應對危機。就要快速方式進行,用來減輕病毒的災害。會有良好的績效,值得慶祝。
2020/3月第二周。用投機方式應對危機。就要快速方式進行,用來減輕病毒的災害。會有良好的績效,值得慶祝。
2020/4月第四周。用投機方式應對危機。就要快速方式進行,用來減輕病毒的災害。會有良好的績效,值得慶祝。
2020/6月第二周。用投機方式應對危機。就要快速方式進行,用來減輕病毒的災害。會有良好的績效,值得慶祝。
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病毒發生之前,川普處事會大膽對抗(不好)
三人減一人: 一人單獨行事則會獲得朋友。
命理分析:  川普用以前大膽對抗處事方式去面對病毒危機。就是要把對抗規模縮小。假如規劃三人去對抗,應該減一個人。最好是指派一個人去對抗,反而可以得到許多共同對抗病毒的朋友。
2020/3月第一周。川普只有指派副總統一人,負責大膽對抗病毒危機相關的某項使命任務。
2020/4月第三周。川普再指派某一人或兩人,負責大膽對抗病毒危機相關的某項使命任務。假如是指派三人以上,不好,三個和尚沒水喝。
2020/6月第一周。川普再指派某一人或兩人,負責大膽對抗病毒危機相關的某項使命任務。假如是指派三人以上,不好,三個和尚沒水喝。【預言: 應該是指派病毒危機削去之後的善後處理的使命】
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病毒發生之前,川普處事客觀(OK)
不省反增: 想去征服他人,凶。要守住中間幹部的士氣也。
命理分析:  川普用以前客觀處事方式去處理病毒危機。不會節約資源,反而大量增加援助資源。如果想趁機去征服他人,凶。要守住中間幹部的士氣也。
2020/4月第二周。不會節約資源,反而大量增加援助資源。如果想趁機去征服他人,凶(就是假如出現: 暗槓一些為了總統勝選的資源給自己的團隊,凶)。要守住中間幹部的士氣也。
2020/5月第四周。不會節約資源,反而大量增加援助資源。如果想趁機去征服他人,凶(就是假如出現: 暗槓一些為了總統勝選的資源給自己的團隊,凶)。要守住中間幹部的士氣也。【預言: 超額補助資源,為的是激勵中間官員的士氣】。
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病毒發生之前,川普處事不投機(OK)
已經控制的疾病: 快速查看。下藥可以減少一些。
命理分析:  川普用以前不投機處事方式去處理已經可以控制的病毒危機。快速查看。援助方案可以減少一些資源。
2020/4月第一周。快速查看,假如病毒危機可以控制,援助方案可以減少一些資源。假如還是無法控制,援助方案的資源還是要再增加,不能減少。
2020/5月第三周。快速查看,假如病毒危機可以控制,援助方案可以減少一些資源。假如還是無法控制,援助方案的資源還是要再增加,不能減少。【預言: 美國病毒危機已經獲得基本的控制。因此,援助方案的資源開始減少】
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完畢

2020年4月15日 星期三

再看一次令人憂愁的全球的武漢肺炎防疫戰爭


再看一次令人憂愁的全球的武漢肺炎防疫戰爭
妙寄子 2020/4/16
2020/2/3,公開貼在部落格的預言:
有關WHO方面的預言:
一、假如WHO對於各國自行處理防疫隔離手段,畫一個巨大的績效預期效果。事後,假如無效,WHO的負責人將會去職,名譽也會受大巨大的損失。【假如WHO秘書長,他不去職,就是,WHO會分裂。他的名譽已經受到巨大的損失,已經確定了。這是預言的場景】
二、假如WHO,針對武漢肺炎,無法提出積極有效的基層醫療人員的長期穩定的保護制度。WHO未來的地位將一次比一次低落。【這個趨勢已經逐漸在形成】
三、假如WHO的武漢肺炎防治防疫團隊的關鍵醫療台柱離去,WHO的核心醫療專家已經不可用了。WHO應對未來的國際武漢肺炎防疫推廣,將逐漸失控。【這是下一步會發生的場景,值得好好觀察】
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有關G7方面的預言:G7的消息還是很少,要慢慢觀察】
一、受武含肺炎疫情感染國家,如果對於G7的防疫建議,一再的質疑而發問,G7將會捨棄這類國家。
二、G7將會給予疫情受害國家一個執行計畫。要他們自己去解決。在解決中,取得防疫的成功經驗。
三、假如G7的醫療防護網,受疫情困擾的國家,執政黨沒有執行成功條件。就會另外私下找一個團隊來承接。由這個團隊培養出新世代的防疫團隊。
四、假如中國無法依據G7的構想,私下找一個親美的集團來承接美國的醫療和知識,來培植新世代防疫團隊,那麼,G7只好去【組建一個新的中國武漢肺炎疫情的主力醫療團隊,來取代現在的中國醫療防疫團隊】,假如發現那個團隊,只是整天想要美國的資金,對於學習醫療防疫技術和知識,不熱衷。就是,對這個新的主力醫療團隊,不能有幻想了。就是,全中國的武漢肺炎的防疫會崩潰而失敗。這就是中國陷入巨大的災難的開始。
五、全世界,聽從G7建議的國家,在防止中國的武漢肺炎擴散到自己的國家,會接受G7的建議。一個命令一個動作,確實執行。
六、已經可以防止武漢肺炎進入,但是,防疫制度,全國上下還是一片慌亂,無法穩定下來。G7就會介入,協助整頓防疫制度,協助建置穩定之後,會,轉交給該國的執政黨。
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結論: 
拼圖WHOG7的兩張圖。其實,很簡單。就是民主陣營的忠貞國家屬於G7。極權國家的忠貞集團屬於WHO。站在灰色地帶的國家,會被兩大系統邊緣化。東盟許多國家,腳踏兩條船,未來,會被迫選邊站。非洲也是。拉丁美洲,沒有選擇,都只能選擇G7系統。這種區隔,百年之後,就是形成現代化健康體系和草根健康體系,兩個走向。台灣,未來,自然是納入現代化健康體系。
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2020/4/15,今天,美國總統川普宣布:
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完畢

2020年4月14日 星期二

蔡英文的問政風格


蔡英文的問政風格
妙寄子 2020/4/15
背景說明: 自從中國的武漢爆發新冠病毒疫情,台灣就一直和中國就疫情的認知,出現激烈的爭吵。武漢封城也震驚了台灣。台灣有了SARS的經驗,第一時間就斷絕兩岸交流。這些動作,自然是激烈的影響蔡英文總統的執政姿態。她的問政風格自然是會有巨大的改變。另一方面,中國在疫情數據和通報的時機點都出現嚴重瑕疵,因此,中國在國際外交站在弱勢方,也讓蔡總統有外交戰的對抗機會,也有趁機操控防疫績效拉攏歐美的空間。
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總結論:
在新冠病毒發生之後,蔡英文的問政風格轉向疫情相關的民生需求為主。所以,她就是會專注疫情中明顯的需求。假如這些明顯的需求可以發揚光大,她的執政就會順暢。堅守防疫抗疫的初衷(防止疫情大爆發而造成國家社會的巨大損失),吉。利於設一個大目標去奮鬥(獲得全民和國際的認同建立新的國家氣勢),努力去奮鬥就會有成果。市場需求不容易把握,所以,是有風險存在。民生需求是天經地義的事情。蔡英文要多多努力於公關交際,打開人際關係和國際關係。
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2020/2/15-3/15。努力找到可以快速改良的產品項目。然後,鎖定項目,運用國家隊實力去快速改良。這是,國家未來可以投資又賺大錢的機會。【設定可快速改良瑕疵的產品項目】
2020/3/15-4/15。去面對外部大環境忽然形成的整體災難。客觀的運用資源,該給予補助的就給予補助。【台灣推動各方面的紓困補助
2020/4/15-5/15。趁對方急迫需求而推出高單價的醫療產品,大賺一筆。當然,這是要有深入行業專家的情報體系的支援才辦得到。【台灣開始量產高品質醫療高級器材。大賺一票
2020/5/15-6/15。努力推銷大眾最需要的大宗貨品--一般品質口罩、防護衣。獲得巨額的回報利益。當然,這就是要知道怎樣的廣做交際公關活動。大賺一票
2020/6/15-7/15。台灣第一波深入調查全世界對抗疫情的市場需求。調查到引起某些專業領域的警覺而上門拜訪。就表示: 這個調查深度是足夠的。
2020/7/15-8/15。去國際市場促銷次要的需求(某種次要的醫療用品),用這個需求去打開另一個主要國際市場。要注意,不要惹出事件就好了。【應該是鎖定歐美市場為主】
2020/8/15-9/15。努力找到可以快速改良的產品項目。然後,鎖定項目,運用國家隊實力去快速改良。這是,國家未來可以投資又賺大錢的機會。【設定可快速改良瑕疵的產品項目--國家隊】
2020/9/15-10/15。去面對外部大環境忽然形成的整體災難。客觀的運用資源,該給予補助的就給予補助。【台灣推動第二波各方面的紓困補助,包含某些國家的贈送品。】
2020/10/15-11/15。趁對方急迫需求而推出高單價的醫療產品,大賺一筆。當然,這是要有深入行業專家的情報體系的支援才辦得到。【台灣開始量產病毒的某種高品質藥品。大賺一票
2020/11/15-12/15。台灣推出大眾化醫療器材+藥品,大賺錢
2020/12/15-2021/1/15。台灣第二波深入調查全世界對抗疫情的市場需求。調查到引起某些專業領域的警覺而上門拜訪。就表示: 這個調查深度是足夠的。
2021/1/15-4/15。去國際市場促銷次要的需求(口罩),用這個需求去打開另一個主要國際市場。要注意,不要惹出事件就好了。【這一波是鎖定印度、東盟、非洲為主】
2021/4/15-7/15。【設定可快速改良瑕疵的產品項目--國家隊】
2021/7/15-10/15。【台灣推動第三波各方面的紓困補助,包含某些國家的贈送品。】
2021/10/15-2022/1/15。【台灣開始量產病毒的某種高品質藥品和疫苗。大賺一票】
2022/1/15-4/15。台灣推出大眾化疫苗,大賺錢。
2022/4/15-7/15。台灣第三波深入調查全世界對抗疫情的市場需求。調查到引起某些專業領域的警覺而上門拜訪。就表示: 這個調查深度是足夠的。
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需卦-民生需求為主。要注意明顯的需求,需求可以發揚光大就會順暢。堅守初衷會有好結果()。利於設一個大目標去奮鬥,努力去奮鬥就會有成果。市場需求不容易把握,所以,是有風險存在。民生需求是天經地義的事情。
飲食宴樂要多多留意,多多注意,多多介入。
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命理分析:   在新冠病毒發生之後,蔡英文的問政風格轉向民生需求為主。所以,她就是會專注疫情中明顯的需求。假如這些明顯的需求可以發揚光大,她的執政就會順暢。堅守防疫抗疫的初衷(防止疫情大爆發而造成國家社會的巨大損失),吉。利於設一個大目標去奮鬥(獲得全民和國際的認同建立新的國家氣勢),努力去奮鬥就會有成果。市場需求不容易把握,所以,是有風險存在。民生需求是天經地義的事情。蔡英文要多多努力於公關交際,打開人際關係和國際關係。
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孔子的解說:
民生需求為主,是有風險在前面的。。意志堅強又精力充沛,不會陷入飲食宴樂陷阱,所倡議的義理就不會陷入困境了。注意明顯的需求,需求可以發揚光大就會順暢。堅守初衷,吉。因為,處在人性趨勢的主流上,利用這個趨勢公正又公平處置而得到好處利於設一個大目標去奮鬥,就是說:往前執行就會有功勞成果
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完畢

2020年4月10日 星期五

台灣衛福部長陳時中的問政風格


台灣衛福部長陳時中的問政風格
妙寄子 2020/4/11
背景說明: 台灣衛福部長陳時中主導台灣對抗新冠病毒,聲名一夜之間,家戶喻曉。有一點傳奇。另一方面,蔡英文總統的充分尊重專業而授權,加上,行政院長蘇貞昌的強勢領導行政院團隊的配合。形成關鍵的鐵三角。
陳時中的關鍵問政風格值得好好了解。
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總結論:
台灣衛福部長陳時中的問政風格就是【滿朝文武對問題頭疼萬分,沒有處理對策時,他站上王廷意氣風發的公開又明顯宣示,未來會發生怎樣的危機事件,要怎樣去對抗預期中的挑戰。我可以搞定。因此,獲得充分的授權和充分的資源去執行使命。告訴自己的團隊,不能立刻就和病毒決戰。要選擇好目標之後,再決戰】。陳時中要施惠美德給屬下、人民,而自居這個美德的功勞會犯大忌。
預言: 陳時中走夬卦(念怪),而,蘇貞昌的問政風格也是走夬卦。夬卦就是有: 王廷公開宣示一定完成任務而且拿出卓越成果的實力,敢拿生死軍令狀氣勢。就是: 對於預期的成功充滿信心而敢王廷賭命宣示必死決心。所以,陳時中和蘇貞昌的雙夬卦形成共振,就是一加一等於6-8的威力和效果。所以,這次病毒的防疫為何如此氣勢強勁,而且,績效超好而名揚國際,雙夬卦的巨大共振效應也。這兩個人的共振效應,也拉抬了蔡英文的國際高度。依據病毒疫情特質,陳時中掌控抗疫防疫會到2022-2024之間。蘇貞昌也大約是如此。那麼,2022的選舉,基本上是【蔡、蘇、陳】鐵三角為基本氣勢,沒有對手。2024總統選舉,這個鐵三角會大大的影響,誰會當總統的布局。
預言: 陳時中和蘇貞昌的功名會綁在一起。這個功名大約3個月,出現一波的高潮。然後,慢下來,6個月一波,再慢下來,一年一波。我不知道,他們倆個會搭檔多久 ? 這個搭檔的時間是影響整個政治生態的指標。
分析: 依據命理流年推算,陳時中在2019/11月上半月。就開始超前部署了。所以,中國的抗疫防疫績效會被陳時中打敗,很自然。
預言: 2020/4/16-5/30。陳時中部長將會名揚國際新冠病毒的醫療組織,為國爭光。
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2019/11月上半月。往前去超前部署抗疫病毒,就是一定可以控制病毒蔓延而得勝。-
2019/11月下半月要防止找不到感染源頭的暗中散播病毒。假如全體防疫團隊都在警惕呼叫,防止社區感染出現,不必擔心,防疫應該是OK的。
2019/12月上半月會遇到非常棘手的病毒散播案例,要小心不要讓自己的形象受傷。
2019/12月下半月。防疫的進度總是走走停停,但是,終是可以把防疫的事務完成。
2020/1月上半月盯著防疫戰線,一副要衝撞病毒發展的途徑。這個姿態,一定是會付出一些代價,很難避免。
2020/1月下半月。陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識心態去防疫,拿出驚動各方的成果。名揚台灣。
2020/2月上半月。往前去超前部署抗疫病毒,就是一定可以控制病毒蔓延而得勝。
2020/2月下半月。要防止找不到感染源頭的暗中散播病毒。假如全體防疫團隊都在警惕呼叫,防止社區感染出現,不必擔心,防疫應該是OK的。
2020/3月上半月會遇到非常棘手的病毒散播案例,要小心不要讓自己的形象受傷。
2020/3月下半月。防疫的進度總是走走停停,但是,終是可以把防疫的事務完成。
2020/4月上半月。盯著防疫戰線,一副要衝撞病毒發展的途徑。這個姿態,一定是會付出一些代價,很難避免。
2020/4月下半月。陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識心態去防疫,拿出驚動各方的成果。名揚世界衛生組織WHO
2020/5月上半月。往前去超前部署抗疫病毒,就是一定可以控制病毒蔓延而得勝。
2020/5月下半月。要防止找不到感染源頭的暗中散播病毒。假如全體防疫團隊都在警惕呼叫,防止社區感染出現,不必擔心,防疫應該是OK的。
2020/6月上半月。會遇到非常棘手的病毒散播案例,要小心不要讓自己的形象受傷。
2020/6月下半月。防疫的進度總是走走停停,但是,終是可以把防疫的事務完成。
2020/7月上半月。盯著防疫戰線,一副要衝撞病毒發展的途徑。這個姿態,一定是會付出一些代價,很難避免。
2020/7月下半月。陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識心態去防疫,拿出驚動各方的成果。名揚某些急需防疫的國家。
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夬卦—下決心了。在王庭上面意氣風發,表達你的決心,很明顯的宣告,未來會發生抗爭事件。要告訴自己的單位(領地,班底..等等),不利於立刻動用兵器,利於選擇前往的目標。//。有發生抗爭事件的危險才會使事情明朗化。不能立刻動兵器,因為,自己的戰略規劃走到盡頭了。
君子要施惠美德給屬下、人民,而自居這個美德的功勞會犯大忌。
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命理分析:  陳時中的問政風格就【滿朝文武對問題頭疼萬分,沒有處理對策時,站上王廷意氣風發的公開又明顯宣示,未來會發生怎樣的危機事件,要怎樣去對抗預期中的挑戰。我可以搞定。因此,獲得充分的授權和充分的資源去執行使命。告訴自己的團隊,不能立刻就和病毒決戰。要選擇好目標之後,再決戰】。陳時中要施惠美德給屬下、人民,而自居這個美德的功勞會犯大忌。
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孔子的解說:
夬是下決心,是剛強者對柔弱者下決心。精力充沛又樂觀,下決心之後,又可以維持和諧。在王庭上面意氣風發,表達你的決心。是柔弱者挑戰五個陽剛情境很明顯的宣告政策/動項,未來會發生抗爭事件。這個危機因此讓大家都知道了要告訴自己的單位(領地,班底..等等),不利於立刻動用兵器。因為,自己的戰略規劃走到盡頭了利於選擇前往的目標。是剛強意志增長來維持到最後。
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病毒發生之後,陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識(不好)
驚動各方(必須): 平淡無事,終是不可以長久的。凶。
命理分析:  運用病毒發生之後,陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識心態去防疫,必然是要拿出驚動各方的成果。如果是平淡無事的成果,這個和中國防疫模式的對抗,終是不可以長久的。凶。
2020/1月下半月。陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識心態去防疫,拿出驚動各方的成果。名揚台灣。
2020/4月下半月。陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識心態去防疫,拿出驚動各方的成果。名揚世界衛生組織WHO
2020/7月下半月。陳時中選擇和中國就疫情立場發動對抗意識心態去防疫,拿出驚動各方的成果。名揚某些急需防疫的國家。
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病毒發生之後,陳時中處事客觀()
付出代價(很難避免): 一副要衝撞的決心。
命理分析:  運用病毒發生之後,陳時中處事客觀心態去防疫,盯著防疫戰線,一副要衝撞病毒發展的途徑。這個姿態,一定是會付出一些代價,很難避免。
2020/1月上半月盯著防疫戰線,一副要衝撞病毒發展的途徑。這個姿態,一定是會付出一些代價,很難避免。
2020/4月上半月。盯著防疫戰線,一副要衝撞病毒發展的途徑。這個姿態,一定是會付出一些代價,很難避免。
2020/7月上半月。盯著防疫戰線,一副要衝撞病毒發展的途徑。這個姿態,一定是會付出一些代價,很難避免。
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病毒發生之後,陳時中處事會不投機()
停停走走: 總是可以走完全程。
命理分析: 運用病毒發生之後,陳時中處事不投機心態去防疫, 防疫的進度總是走走停停,但是,終是可以把防疫的事務完成。
2019/12月下半月。防疫的進度總是走走停停,但是,終是可以把防疫的事務完成。
2020/3月下半月。防疫的進度總是走走停停,但是,終是可以把防疫的事務完成。
2020/6月下半月。防疫的進度總是走走停停,但是,終是可以把防疫的事務完成。
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病毒發生之前,陳時中處事保守而不對抗()
避免形象受損: 壯於受傷的臉上,有壞事已經發生()
命理分析:  運用病毒發生之前,陳時中處事保守而不對抗心態去防疫,會遇到非常棘手的病毒散播案例,要小心不要讓自己的形象受傷。如果陳時中的臉色很僵硬或是語氣激動,就是對抗病毒在社區感染出現巨大的破口,凶,已經發生的。不多久,將會爆發大型社區感染。
2019/12月上半月會遇到非常棘手的病毒散播案例,要小心不要讓自己的形象受傷。
2020/3月上半月會遇到非常棘手的病毒散播案例,要小心不要讓自己的形象受傷。
2020/6月上半月。會遇到非常棘手的病毒散播案例,要小心不要讓自己的形象受傷。
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病毒發生之前,陳時中處事客觀()
暗夜危機: 警惕中的呼叫,暗夜出現兵器,不必擔心。
命理分析:  運用病毒發生之前,陳時中處事客觀心態去防疫。要防止找不到感染源頭的暗中散播病毒。假如全體防疫團隊都在警惕呼叫,防止社區感染出現,不必擔心,防疫應該是OK的。
2019/11月下半月要防止找不到感染源頭的暗中散播病毒。假如全體防疫團隊都在警惕呼叫,防止社區感染出現,不必擔心,防疫應該是OK的。
2020/2月下半月。要防止找不到感染源頭的暗中散播病毒。假如全體防疫團隊都在警惕呼叫,防止社區感染出現,不必擔心,防疫應該是OK的。
2020/5月下半月。要防止找不到感染源頭的暗中散播病毒。假如全體防疫團隊都在警惕呼叫,防止社區感染出現,不必擔心,防疫應該是OK的。
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病毒發生之前,陳時中處事不投機()
前往必勝: 沒有勝算而前往,自然是有錯了。
命理分析:  運用病毒發生之前,陳時中處事不投機心態,往前去超前部署抗疫病毒,就是一定可以控制病毒蔓延而得勝。如果超前部署沒有勝算而前往,自然是對病毒發展的判斷是有錯了。
2019/11月上半月。往前去超前部署抗疫病毒,就是一定可以控制病毒蔓延而得勝。
2020/2月上半月。往前去超前部署抗疫病毒,就是一定可以控制病毒蔓延而得勝。
2020/5月上半月。往前去超前部署抗疫病毒,就是一定可以控制病毒蔓延而得勝。
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完畢